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Summary

Details

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Content
... ... @@ -19,7 +19,7 @@
19 19  
20 20  **Rahmen:**
21 21  
22 -* **Rollen:**
22 +* **Rollen**
23 23  ** **Product Owner**
24 24  *** Definiert Product-Features
25 25  *** Bestimmt Auslieferungsdatum und Inhalt
... ... @@ -40,7 +40,7 @@
40 40  *** Mitglieder sollen Vollzeitmitglieder sein
41 41  *** Teams organisieren sich selbst
42 42  *** Mitgliedschaft kann nur zwischen Sprints verändert werden
43 -* **Meetings:**
43 +* **Meetings**
44 44  ** **Sprint Planning**
45 45  *** Sprint Priorisierung
46 46  **** Product Backlog analysieren und auswerten
... ... @@ -54,22 +54,10 @@
54 54  **** Kurze Angabe dessen, worauf sich die Arbeiten während des Sprints fokussieren
55 55  **** Wichtig! Wird gerne unterschätzt
56 56  **** Hilft, das Ziel im Auge zu behalten
57 -** **Sprint Review​​​​​​​**
58 -*** Das Team präsentiert, was es während eines Sprints erreicht hat
59 -*** Typischerweise in Form einer Demo mit neuen Features oder der zugrunde liegenden Architektur
60 -*** Das ganze Team nimmt teil!
61 -** **Sprint Retrospektive​​​​​​​**
62 -*** Regelmäßig prüfen, was gut und was nicht so gut funktioniert
63 -*** ca. 15-30 min lang
64 -*** Nach jedem Sprint
65 -*** Das gesamte Team kommt zusammen und diskutiert, wie es sich verbessern möchte
66 -*** Methode hierfür bspw: Starfish (siehe Bild)
67 -*** Weitere Methoden für die Retrospektiven finden sich z.B. hier: [[https:~~/~~/retromat.org/>>url:https://retromat.org/]]
68 -** **Tägliches Scrum-Meeting (Daily)​​​​​​​​​**
69 -*** Wöchentliches Treffen startet mit Scrum-Meeting
70 -*** Am Ende der Sitzung Verteilung neuer Aufgaben (jeder hat mindestens ein Ticket)
71 -*** Im Weekly werden keine Lösungen diskutiert, dies kann im weiteren Verlauf der Sitzung passieren
72 -* **Artefakte:**
57 +** **Sprint Review**
58 +** Sprint Retrospektive
59 +** Tägliches Scrum-Meeting (Daily)
60 +* **Artefakte**
73 73  ** Product Backlog
74 74  ** Sprint Backlog
75 75  ** Produktinkrement