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...	...	@@ -1,7 +1,13 @@
1		-= Teilaufgabe 1 - Projektmanagement organisieren =
	1	+{{info}}
	2	+Diese Seite beschreibt die **Organisation und Zusammenarbeit innerhalb der Projektgruppe**. Dazu gehören Projektmanagement, gemeinsame Arbeitsregeln, individuelle Verantwortungsbereiche, Projekttagebuch, wechselnde Sitzungsaufgaben und das gruppenweite Code-Review.
	3	+{{/info}}
2	2
	5	+{{toc/}}
	6	+
	7	+= Projektmanagement organisieren =
	8	+
3	3	* Organisieren Sie Ihr Projekt bzw. Team,
4		-** verteilen Sie in der zweiten Woche die [[Einzelaufgaben>>doc:Main.Projektarbeit.WebHome||anchor="HAnforderungen:EinzelleistungenundEinzelaufgaben"]],
	10	+** verteilen Sie in der zweiten Woche die [[Einzelaufgaben>>doc:Main.Projektarbeit.WebHome||anchor="HIndividuelleVerantwortungsbereicheundEinzelaufgaben"]],
5	5	** definieren Sie eine Reihenfolge für die Übernahme der Moderation und des Protokolls (z.B. nach Alphabet)
6	6	** die Tagesordnung ist vom Moderator mindestens einen Tag vorher zu erstellen (dafür ggf. die Gruppe nach weiteren TOPs fragen)
7	7	** definieren Sie Standards für Dokumente (LaTeX, UTF-8, ...)
...	...	@@ -17,9 +17,9 @@
17	17	* Überlegen Sie sich für Ihre Aufgaben eine "Definition of Ready" und eine "Definition of Done", d.h. was muss für eine Aufgabe erledigt sein, bevor sie als erledigt angesehen werden kann. (siehe z.B. [[https:~~/~~/www.scrum-events.de/was-ist-die-definition-of-done-dod.html>>url:https://www.scrum-events.de/was-ist-die-definition-of-done-dod.html]])
18	18	* Erstellen Sie basierend auf den Vorgaben der Veranstaltung eine Produktvision. (vgl. z.B. [[https:~~/~~/www.wibas.com/scrum/product-vision/de)>>url:https://www.wibas.com/scrum/product-vision/de]]
19	19
20		-Scrum hat den Nachteil, dass man lange "vor sich hin iterieren" kann. Definieren Sie zusätzliche **Meilensteine **zu denen bestimmte Funktionen fertig sein sollen. Einige sind vorgegeben (vgl. [[Meilensteine>>doc:Main.Softwareentwicklung.WebHome||anchor="HAnforderungen:DievordefiniertenMeilensteine"]]). Verwenden Sie zur Meilensteindefinition nicht nur die Präsentationstermine!
	26	+Sprints allein gewährleisten noch keine langfristige Orientierung. Definieren Sie deshalb zusätzliche **Meilensteine**, zu denen konkrete fachliche Ergebnisse erreicht sein sollen. Einige sind vorgegeben (vgl. [[Meilensteine>>doc:Main.Softwareentwicklung.WebHome||anchor="HVorgegebeneMeilensteine"]]). Verwenden Sie zur Meilensteindefinition nicht nur die Präsentationstermine!
21	21
22		-= Anforderungen: Spielregeln innerhalb der Gruppe =
	28	+= Zusammenarbeit und Verhaltensregeln =
23	23
24	24	* **Allgemeine Regeln innerhalb der Gruppe**
25	25	** alle
...	...	@@ -29,8 +29,8 @@
29	29	*** beachten Gruppenstandards
30	30	*** sind bereit, ihre Arbeit auf Fehler untersuchen zu lassen
31	31	**** Grundsätzliche Kritik bitte zunächst unmittelbar an eine Person, dann Gruppe, dann Tutor, dann Dozent
32		-**** Es gibt in jeder Gruppe einen Konfliktbeauftragten (siehe [[Anforderungen Einzelleistungen>>doc:Main.Projektarbeit.WebHome||anchor="HAnforderungen:EinzelleistungenundEinzelaufgaben"]]) geben
33		-*** Diskriminierung wird in keinster Form geduldet! (siehe [[Spielregeln>>doc:Main.Projektarbeit.WebHome||anchor="HAnforderungen:SpielregelninnerhalbderGruppe"]])
	38	+**** Es gibt in jeder Gruppe einen Konfliktbeauftragten (siehe [[Anforderungen Einzelleistungen>>doc:Main.Projektarbeit.WebHome||anchor="HIndividuelleVerantwortungsbereicheundEinzelaufgaben"]]) geben
	39	+*** Diskriminierung wird in keinster Form geduldet! (siehe [[Spielregeln>>doc:Main.Projektarbeit.WebHome||anchor="HZusammenarbeitundVerhaltensregeln"]])
34	34	*** Konsequenzen bei Nichterfüllung von übertragenen Aufgaben festlegen?
35	35	** Jeder übernimmt Teile bei
36	36	*** Dokumentation und
...	...	@@ -84,20 +84,21 @@
84	84	* Erstanlaufstelle Antidiskriminierung des AStA: Donnerstags: 10:30 - 13:30 Uhr de/eng/farsi im AStA Trakt, Raum M1-157, [[beratung@asta-uol.de>>mailto:beratung@asta-uol.de||style="background-color: rgb(255, 255, 255);"]],
85	85	* conTakt: [[https:~~/~~/uol.de/contakt-beratungsstelle>>url:https://uol.de/contakt-beratungsstelle]]
86	86
87		-= Anforderungen: Einzelleistungen und Einzelaufgaben =
	93	+= Individuelle Verantwortungsbereiche und Einzelaufgaben =
88	88
89		-Neben der eigentlichen Softwareentwicklung gibt es spezielle Aufgaben, die von den Teammitglieder als Querschnittsaufgaben übernommen werden müssen. Diese Spezialisten und Verantwortlichen arbeiten sich in das Thema ein, beraten die Mitglieder der Gruppe und sorgen dafür, dass die Anforderungen an diese Aufgabe eingehalten werden. Die Aufgaben können dabei von einzelnen Personen oder auch zu zweit übernommen werden. Die Rollen sind dabei als Serviceleistungen zu verstehen, d.h. wenn es keinen Bedarf gibt, muss die "Rolle" auch nicht krampfhaft versuchen, Inhalt zu finden, mit denen die Rolle gefüllt werden kann, dann lieber auf das Projekt fokussieren oder andere Rollen unterstützen. Die Idee ist i.d.R. eher: Hier gibt es eine Person, die sich für die Aufgabe verantwortlich fühlt und im Zweifelsfall weiterhelfen kann bzw. dafür sorgt, dass die Dinge erfüllt werden (wie beim Scrummaster oder Testbeauftragten). In den Einschätzungen der Tutoren gibt es dafür auch ein Feld, welche die Felder "erfüllt", "nicht erfüllt" oder "war nicht notwendig" enthält.
	95	+Neben der eigentlichen Softwareentwicklung gibt es spezielle Aufgaben, die von den Teammitglieder als Querschnittsaufgaben übernommen werden müssen. Diese Spezialisten und Verantwortlichen arbeiten sich in das Thema ein, beraten die Mitglieder der Gruppe und sorgen dafür, dass die Anforderungen an diese Aufgabe eingehalten werden. Die Aufgaben können dabei von einzelnen Personen oder auch zu zweit übernommen werden. Die Rollen sind als **Querschnitts- und Serviceaufgaben** zu verstehen. Wenn in einem Zeitraum für einen Verantwortungsbereich wenig Bedarf besteht, soll nicht künstlich Arbeit erzeugt werden; die Person unterstützt dann die reguläre Projektarbeit oder andere Verantwortungsbereiche. Entscheidend ist, dass es für das jeweilige Thema eine klar benannte Person gibt, die sich zuständig fühlt, bei Fragen unterstützen kann und darauf achtet, dass die vereinbarten Anforderungen berücksichtigt werden. In den Einschätzungen der Tutoren gibt es dafür auch ein Feld, welche die Felder "erfüllt", "nicht erfüllt" oder "war nicht notwendig" enthält.
90	90
91		-Die Vorträge für die Einzelaufgaben des ersten Blocks müssen auf jeden Fall im ersten Semester, am besten innerhalb der ersten 7 Wochen durchgeführt worden sein!
	97	+Die kurzen Einführungen zu den Verantwortungsbereichen des ersten Blocks sollen im ersten Semester, möglichst innerhalb der ersten sieben Wochen, durchgeführt werden.
92	92
93	93	Die Einzelaufgaben sollten **erst beim zweiten Treffen** vergeben werden. Vorher sollte sich jeder darüber informieren, was die Einzelaufgabe beinhaltet.
94	94
95		-== Einzelaufgaben/Rollen (müssen vergeben sein) ==
	101	+== Verantwortungsbereiche / Rollen ==
96	96
97		-Hinweis: Der Aufwand ist relativ zu sehen, d.h. Scrum-Master ist z.B. aufwändiger als Testbeauftragter
	103	+{{info}}
	104	+Der Aufwand der Verantwortungsbereiche ist unterschiedlich und kann sich im Projektverlauf verändern. Die Einstufungen sind daher nur als Orientierung zu verstehen.
	105	+{{/info}}
98	98
99		-**Scrum-Master:**
100		-
	107	+{{expandable summary="Scrum-Master"}}
101	101	* Sorgt dafür, dass der Scrum-Prozess am Laufen bleibt
102	102	* Kurze Zusammenfassung zu [[Scrum>>doc:Main.Scrum.WebHome||anchor="HEinkurzerDCberblick"]], ausführlicher in den Folien der VL und in [[Scrum im Detail>>doc:Main.Scrum.WebHome||anchor="HImDetail"]].
103	103	* Es sollte auf jeden Fall einen Stellvertreter geben, der ggf. die Rolle übernehmen kann (z.B. bei Krankheit oder Beendigung des SWPs).
...	...	@@ -105,28 +105,27 @@
105	105	* Der Scrum-Master kann zu Beginn des Softwareprojekts an einem Workshop teilnehmen (Einladung erfolgt zu Beginn) - die Teilnahme ist empfohlen.
106	106	* Der Scrum-Master kann während des gesamten Projekts hinweg an einem monatlichen **Scrum-Master-Treffen** teilnehmen (nähere Informationen werden im Workshop mitgeteilt) - die Teilnahme ist empfohlen.
107	107	* Aufwand: Sehr hoch
	115	+{{/expandable}}
108	108
109		-**GitLab, Projektplanung und Productowner:**
110		-
	117	+{{expandable summary="GitLab, Projektplanung und Product Owner"}}
111	111	* Scrum hat das Problem, dass man beliebig "herumiterieren" kann. Diese Rolle soll dafür sorgen, dass das "Große und Ganze" nicht aus den Augen verloren geht. Die grundlegend definierten Meilensteine sollten dabei um weitere Meilensteine ergänzt werden. Diese Meilensteine sollen dabei helfen, Sprintziele zu definieren.
112		-* Projektplan/Meilensteinplan erstellen, aktualisieren und überwachen. Dabei ist es nicht notwendig, sowas wie ein Gant-Chart über das komplette Semester zu erstellen.
	119	+* Projektplan/Meilensteinplan erstellen, aktualisieren und überwachen. Dabei ist es nicht notwendig, ein vollständiges Gantt-Diagramm über das komplette Semester zu erstellen.
113	113	* [[Projekttagebuch>>doc:Main.Projektarbeit.WebHome||anchor="HProjekttagebuch"]] führen
114	114	* Stundenzettelpflege überwachen
115	115	* Weiterhin soll diese Person als Ansprechpartner für GitLab dienen, d.h. sie sollte sich besonders informieren und ggf. bei Fragen und Problemen beratend zur Seite stehen.
116		-* Product Owner
117		-* NEU: Diese Rolle sollte vorrangig mit dem Tutor die Scrum-Rolle des Productowners übernehmen, d.h. die Person kontrolliert, ob immer genug Tickets im Backlog vorliegen und macht ggf. eine Priorisierung der Tickets.
118		-* NEU: Die Rolle sorgt dafür, dass in allen Tickets im Sprint Dod (Definition of Done) definiert sind
119		-* NEU: Die Rolle sorgt dafür, dass kleinere Teilgruppen (**Ticket-Task-Force**) dafür sorgen, dass neue Tickets formuliert und Ticketbeschreibungen verbessert werden (Backlogrefinement). Die Teilnehmer der Teilgruppen dürfen nicht über den ganzen Durchgang gleich bleiben sondern muss im Laufe der Zeit wechseln. Sollte die Gruppe sich gegen eine Ticket-Task-Force entscheiden, können die Tickets und Ticketbeschreibungen auch in der gesamten Gruppe gemeinsam erarbeitet werden.
	123	+* Die Person übernimmt gemeinsam mit dem Tutor wesentliche Aufgaben des Product Owners: Sie achtet darauf, dass ausreichend vorbereitete Einträge im Product Backlog vorhanden sind und unterstützt deren Priorisierung.
	124	+* Sie achtet darauf, dass für die Arbeit im Sprint die vereinbarte Definition of Done berücksichtigt wird.
	125	+* Sie organisiert das Backlog Refinement. Dazu können kleinere, wechselnd zusammengesetzte Teilgruppen (**Ticket-Task-Force**) neue Tickets formulieren und Beschreibungen verbessern. Die Teilnehmer der Teilgruppen dürfen nicht über den ganzen Durchgang gleich bleiben sondern muss im Laufe der Zeit wechseln. Sollte die Gruppe sich gegen eine Ticket-Task-Force entscheiden, können die Tickets und Ticketbeschreibungen auch in der gesamten Gruppe gemeinsam erarbeitet werden.
120	120	* Aufwand: Hoch
	127	+{{/expandable}}
121	121
122		-**OpenAPI, REST und Spring**
123		-
	129	+{{expandable summary="Client-Server-Kommunikation: OpenAPI, REST, WebSockets und Spring"}}
124	124	* Kennt sich mit den entsprechenden Technologien aus und dient als Ansprechpartner
125	125	* Aufwand: Kann sehr variieren
126		-* Hinweis: Es kann Sinn machen (bei mehr als 10 Teilnehmern), diese Rolle in "OpenAPI, REST, WebSockets" und "Spring" aufzuteilen.
	132	+* Bei größeren Gruppen kann der Verantwortungsbereich sinnvoll in **API/Kommunikation (OpenAPI, REST, WebSockets)** und **Spring/serverseitige Architektur** aufgeteilt werden.
	133	+{{/expandable}}
127	127
128		-**~ Git/Gitlab und Reviewbeauftragter:**
129		-
	135	+{{expandable summary="Git/GitLab und Reviewbeauftragter"}}
130	130	* Der Inhaber kennt sich mit Git und Gitlab aus.
131	131	* Er kann in nicht Standard-Fällen helfen (z.B. wenn ein Mergen zu Konflikten führt)
132	132	* Der Inhaber dieser Rolle sollte sich auch darum kümmern, dass der Git-Workflow (Ticket → Branch → PR → Mergen) eingehalten, dass Merge-Requests sinnvoll abgearbeitet werden und nicht zu lange liegen bleiben.
...	...	@@ -134,43 +134,43 @@
134	134	* Die Gruppe muss mindestens ein gruppenweites Code-Review durchführen
135	135	* Der Review-Beauftragte ist dafür zuständig, dieses Review anzuleiten und rechtzeitig zu initiieren.
136	136	* Zusammen mit dem Codequalitätsbeauftragtem für die sinnvolle Durchführung der Abarbeitung der Merge-Requests zuständig.
137		-* Aufwand: Geringer
138		-* Aufwand: Mittel.
	143	+* Aufwand: Mittel
	144	+{{/expandable}}
139	139
140		-**Codequalitätsbeauftragter und Patternbeauftragter:**
141		-
	146	+{{expandable summary="Codequalitätsbeauftragter und Patternbeauftragter"}}
142	142	* Überwachung von Codierungsstandards
143	143	* Kennt sich mit Refactorings aus
144	144	* Kennt sich mit Code-Smells aus, also, was macht guten und was macht schlechten Code aus
145		-* Kennt sich mit Tools wie: FindBugs, Checkstyle und SonarLint/Sonarqube aus.
	150	+* Kennt sich mit Werkzeugen wie SpotBugs, Checkstyle und SonarLint/SonarQube aus.
146	146	* Soll sich in die wichtigsten Pattern (wie MVP, Observer, Command-Pattern) einarbeiten
147	147	* Die Gruppe bei der Anwendung der Pattern unterstützen
148	148	* Den Code darauf hin untersuchen, ob an bestimmten Stellen Pattern besser gewesen wären
149	149	* Aufwand: Mittel
	155	+{{/expandable}}
150	150
151		-**Testbeauftragter:**
152		-
	157	+{{expandable summary="Testbeauftragter"}}
153	153	* Der Testbeauftragte ist nicht dafür da, Tests zu schreiben!
154	154	* Die Person stellt ggf. Mockito und JUnit vor
155		-* Testbautragte hilft dabei, Test zu schreiben, d.h. bietet Unterstützung bei Fragen an
156		-* Die Person muss dafür sorgen, dass Tests nicht vernachlässigt werden, hat also regelmäßig einen Blick auf die aktuelle Testabdeckung und weist ggf. Personen darauf hin, dass bestimmte Codeabschnitte noch (besser) durch Tests abgedeckt werden müssen.
	160	+* Der Testbeauftragte unterstützt die Gruppe beim Schreiben von Tests und steht bei Fragen beratend zur Verfügung.
	161	+* Die Person achtet darauf, dass Tests nicht vernachlässigt werden, betrachtet regelmäßig die vorhandene Testabdeckung und macht auf unzureichend getestete Bereiche aufmerksam.
157	157	* Die Person sorgt dafür, dass Tests, die nicht automatisiert erstellt werden (z.B. Test von Oberflächen) dokumentiert werden.
158	158	* Aufwand: Mittel
	164	+{{/expandable}}
159	159
160		-**Dokumentations- und Backupbeauftragter, Wiki, LaTeX-Beauftragter:**
161		-
162		-* Sorgt dafür, dass die passenden Dokumente erstellt, mitgepflegt und gesichert werden (kein Doku Sklave!)
	166	+{{expandable summary="Dokumentations- und Backupbeauftragter, Wiki, LaTeX-Beauftragter"}}
	167	+* Achtet darauf, dass die erforderlichen Dokumente erstellt, kontinuierlich gepflegt und gesichert werden. Die Rolle ist **nicht** dafür zuständig, die gesamte Dokumentation allein zu schreiben.
163	163	* Erstellung/Anpassung von Vorlagen, Hilfe
164	164	* Musterdokumente, Standards, Ablagestrategie, Qualitätssicherung, Bereitstellungsstrategie
165	165	* Die Rolle achtet darauf, dass Dinge die fertig sind, auch bereits dann ausreichend dokumentiert werden.
166	166	* Aufwand: Mittel
	172	+{{/expandable}}
167	167
168		-**Konfliktmanagement:**
169		-
	174	+{{expandable summary="Konfliktmanagement"}}
170	170	* Es kommt ab und zu vor, dass im SWP gruppeninterne Konflikte auftreten.
171	171	* Diese Rolle soll sich im Vorfeld (also bevor etwas "schief" geht), damit befassen, welche Methoden und Ansätze es gibt, in Gruppen mit solchen Konflikten umzugehen.
172	172	* Es macht Sinn, dass es jemanden zweiten gibt, der sich als Stellvertreter ebenfalls mit dieser Aufgabe befasst, falls die Person, die diese Rolle eigentlich inne hat, selber der Auslöser eines Konfliktes ist.
173	173	* Aufwand: Hängt massiv von der Gruppe ab ... Kann sehr wenig, kann aber auch sehr komplex werden.
	179	+{{/expandable}}
174	174
175	175	Falls alle Rollen vergeben sind, können noch folgende ergänzend dazu kommen.
176	176
...	...	@@ -177,8 +177,8 @@
177	177	* Spielregeln
178	178	* Frontend (z.B. JavaFX oder Web-Frontends)
179	179	* Spezielle Rolle für REST, WebSockets und OpenAPI und dafür in der obigen Rolle (OpenAPI, REST und Spring) nur noch Spring
180		-* Progammierkonzepte
181		-** z.B. Dependency Injection mit Guice
	186	+* Programmierkonzepte
	187	+** z. B. Dependency Injection mit Spring
182	182	* DB-Zugriff:
183	183	** Installation/Überwachung der DB
184	184	* Spezialisten für verschiedene Teilthemen:
...	...	@@ -204,7 +204,7 @@
204	204	* Wann wurden andere wichtige Zwischenziele erreicht
205	205	* Welche besonderen Dinge hat es gegeben, die wesentlichen Einfluss auf das Projekt oder die Gruppe hatten
206	206
207		-== Anforderungen: Wechselnde Aufgaben innerhalb der Gruppe ==
	213	+== Wechselnde Aufgaben innerhalb der Gruppe ==
208	208
209	209	Diese Aufgaben wechseln wöchentlich:
210	210
...	...	@@ -211,7 +211,7 @@
211	211	* Sitzungsleitung und Moderation
212	212	** Leitung der Gruppensitzung (Wichtig!!), Support durch Scrum-Master
213	213	** Tagesordnung definieren (vorher)!!
214		-** Ein Moderator ist dafür zuständig, dass die Sitzungen geregelt ablaufen, d.h. insbesondere muss ein Moderator darauf achten, dass die Teilnehmer sich an die Regeln (siehe: [[Spielregeln>>doc:Main.Projektarbeit.WebHome||anchor="HAnforderungen:SpielregelninnerhalbderGruppe"]]) halten, jeder Sprechzeit bekommt und eine Kommunikation möglich ist, d.h. im Zweifelsfall auch Diskussionen zu unterbrechen.
	220	+** Ein Moderator ist dafür zuständig, dass die Sitzungen geregelt ablaufen, d.h. insbesondere muss ein Moderator darauf achten, dass die Teilnehmer sich an die Regeln (siehe: [[Spielregeln>>doc:Main.Projektarbeit.WebHome||anchor="HZusammenarbeitundVerhaltensregeln"]]) halten, jeder Sprechzeit bekommt und eine Kommunikation möglich ist, d.h. im Zweifelsfall auch Diskussionen zu unterbrechen.
215	215	Hier gibt es weitere Hinweise zu der Aufgabe eines Moderators: [[https:~~/~~/www.openpr.de/news/1231293/Was-sind-die-Aufgaben-eines-Moderators.html >>url:https://www.openpr.de/news/1231293/Was-sind-die-Aufgaben-eines-Moderators.html%C2%A0]]
216	216	* Protokollführung
217	217	** Erstellung eines Protokolls der Gruppensitzung
...	...	@@ -224,10 +224,15 @@
224	224	** Leitung/Protokoll (Liste!)
225	225	* Tutor ist nur Berater, leitet keine Sitzungen, kann aber um Rat gefragt werden (und greift (zu Beginn mehr und Ende weniger) ein, wenn es zu sehr „aus dem Ruder läuft“, erlaubt aber auch Fehler …)
226	226
227		-= Gruppenweites Code Review (Team-Review) =
	233	+= Gruppenweites Code-Review (Team-Review) =
228	228
	235	+{{info}}
	236	+**Kurzfassung:** Mindestens einmal im Projekt wird ein nicht trivialer Codebereich gemeinsam reviewt. Der Kontext wird vorbereitet, die gesamte Gruppe beteiligt sich am Review, Ergebnisse werden dokumentiert und konkrete Verbesserungsmaßnahmen anschließend nachverfolgt.
	237	+{{/info}}
	238	+
229	229	Neben den üblichen Pull-Request-Reviews soll im Projekt mindestens ein **gruppenweites Code Reviews** durchgeführt werden. Dieses dienen nicht primär der Fehlersuche, sondern dem **gemeinsamen Verständnis, der Diskussion von Lösungsansätzen und dem Lernen im Team**.
230	230
	241	+{{expandable summary="Detaillierte Anleitung zum Gruppenreview"}}
231	231	== Ziel des Gruppenreviews ==
232	232
233	233	Das gruppenweite Review soll dabei helfen:
...	...	@@ -383,4 +383,4 @@
383	383	Man kann das auch mehrmals machen. Im SWP wird es aber nur einmal verlangt.
384	384
385	385	----
386		-
	397	+{{/expandable}}