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Summary

Details

insert_drive_file Page properties
Content
... ... @@ -80,6 +80,7 @@
80 80  
81 81  [[image:Issue Label 3.png||data-xwiki-image-style-border="true"]]
82 82  
83 +
83 83  = Product-Backlog =
84 84  
85 85  Die erstellten Issues werden automatisch nach der Erstellung dem Product-Backlog (siehe [[Product-Backlog>>doc:Main.Scrum.WebHome||anchor="HProductBacklog"]]) hinzugefügt. Der Product-Backlog ist eine Liste mit allen erstellten und unbearbeiteten Issues. Dieser ist im GitLab unter dem Reiter **"Issue boards" **vorzufinden.
... ... @@ -94,10 +94,8 @@
94 94  
95 95  [[image:ProductBacklog3.png||data-xwiki-image-style-border="true"]]
96 96  
97 -== Erstellung neuer Listen ==
98 += =
98 98  
99 -In GitLab können die Listen auch genutzt werden um beispielsweise Meilensteine oder Epics darzustellen (siehe [[Meilensteine und Epics>>doc:Main.GitLab.WebHome||anchor="HMeilensteineundEpics"]])
100 -
101 101  = Erstellung eines Sprints =
102 102  
103 103  In GitLab erfolgt die Erstellung eines Sprints in sogenannten **"Milestones"** (Meilensteine). Diese Option ist in der Projektnavigationsleiste unter dem Reiter **"Milestones" **vorzufinden. Um einen neuen Sprint zu erstellen wird die **"New Milestone"**-Option ausgewählt.
... ... @@ -110,8 +110,6 @@
110 110  
111 111  [[image:Sprint3.png||data-xwiki-image-style-border="true"]]
112 112  
113 -== Sprint-Backlog ==
114 -
115 115  Jetzt wurde erfolgreich ein Sprint erstellt. Jedoch fehlen bisher noch die Issues die benötigt werden um das Sprintziel zu erreichen. Dafür wird erneut der Reiter **"Issue boards" **(der Product-Backlog) angesteuert. Anschließend wird die Funktion **"New list"** ausgewählt.
116 116  
117 117  [[image:Sprint4.1.png||data-xwiki-image-style-border="true"]]
... ... @@ -126,10 +126,8 @@
126 126  
127 127  [[image:Sprint8.png||data-xwiki-image-style-border="true"]]
128 128  
129 -== Schätzungen ==
126 +Anschließend müssen die Issues geschätzt werden (siehe [[Schätzen>>doc:Main.Scrum.WebHome||anchor="HSchE4tzenvonAufwE4nden"]]). Dieser Vorgang dient der Schärfung des Verständnisses des gesamtem Projektteams. Hierbei ist es wichtig sich auf eine Werteskala (bspw. Fibonacci) zu einigen (diese sollte über die gesamte Projektdauer beibehalten werden). Die Schätzung kann bspw. auf der Seite: https://www.scrumpoker-online.org/en/ durchgeführt werden. Die Ergebnisse werden dann direkt in den Issues unter dem Punkt "Weight" festgehalten.
130 130  
131 -Anschließend müssen die Issues geschätzt werden (siehe [[Schätzen>>doc:Main.Scrum.WebHome||anchor="HSchE4tzenvonAufwE4nden"]]). Dieser Vorgang dient der Schärfung des Verständnisses des gesamtem Projektteams. Hierbei ist es wichtig sich auf eine Werteskala (bspw. Fibonacci) zu einigen (diese sollte über die gesamte Projektdauer beibehalten werden). Die Ergebnisse werden dann direkt in den Issues unter dem Punkt "Weight" festgehalten.
132 -
133 133  [[image:SprintS.png||data-xwiki-image-style-border="true"]]
134 134  
135 135  Die Sprint-Planung ist somit abgeschlossen und der fertiggestellte Sprint ist unter dem Reiter **"Milestones" **vorzufinden.