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... ... @@ -158,13 +158,14 @@ 158 158 159 159 [[image:Sprintbacklog1.png||data-xwiki-image-style-border="true"]] 160 160 161 +[[image:Sprintbacklog3.png||data-xwiki-image-style-border="true"]] 161 161 162 -[[image:Sprint6.1.png||data-xwiki-image-style-border="true"]] 163 163 164 164 Somit wurde erfolgreich ein sogenannter **Sprint-Backlog** (siehe [[Informationen zu Scrum>>doc:Main.Scrum.WebHome]]) erstellt. In der Sprint-Planungsphase wird vom kompletten Projektteam festgelegt, welche Issues im Sprint umgesetzt werden sollen um das selbst definierte Sprint-Ziel zu erreichen. Nachdem das Team sich geeinigt hat, werden die Issues aus dem Product-Backlog, per "Drag and Drop" (Ziehen und Ablegen) in dem Sprint-Backlog abgelegt. 165 165 166 -[[image:Sprint 8.png||data-xwiki-image-style-border="true"]]166 +[[image:Sprintbacklog2.png||data-xwiki-image-style-border="true"]] 167 167 168 + 168 168 == Schätzungen == 169 169 170 170 Anschließend müssen die Issues geschätzt werden (siehe [[Schätzen>>doc:Main.Scrum.WebHome||anchor="HSchE4tzenvonAufwE4nden"]]). Dieser Vorgang dient der Schärfung des Verständnisses des gesamtem Projektteams. Hierbei ist es wichtig sich auf eine Werteskala (bspw. Fibonacci) zu einigen (diese sollte über die gesamte Projektdauer beibehalten werden). Die Ergebnisse werden dann direkt in den Issues unter dem Punkt "Weight" festgehalten.
- Sprintbacklog3.png
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