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Summary

Details

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Content
... ... @@ -78,8 +78,12 @@
78 78  
79 79  [[Prävention>>attach:Prävention.pdf]]
80 80  
81 -[[Sexualisierte Diskriminierung und Gewalt>>attach:Sexualisierte Diskriminierung und Gewalt.pdf]]
81 +
82 82  
83 +[[Prävention.pdf>>path:/SPB/softwareprojekt-wiki_all_v2/-/wikis/uploads/cb6873a1ee8c216372356589dc8561b1/Pr%C3%A4vention.pdf]]
84 +
85 +[[Sexualisierte Diskriminierung und Gewalt.pdf>>path:/SPB/softwareprojekt-wiki_all_v2/-/wikis/uploads/7d11cc3e96658ddfe2876a95b343a4b3/Sexualisierte_Diskriminierung_und_Gewalt.pdf]]
86 +
83 83  **Kontaktmöglichkeiten**
84 84  
85 85  * Tutor/Tutorin der Gruppe
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99 99  
100 100  == Einzelaufgaben/Rollen (müssen vergeben sein) ==
101 101  
102 -* **Scrum-Master:**
106 +* Scrum-Master:
103 103  ** Sorgt dafür, dass der Scrum-Prozess am Laufen bleibt
104 104  ** Kurze Zusammenfassung zu [[Scrum>>url:https://confluence.swl.informatik.uni-oldenburg.de/spaces/SWP/pages/30515755/Scrum]], ausführlicher in den Folien der VL.
105 105  ** Es sollte auf jeden Fall einen Stellvertreter geben, der ggf. die Rolle übernehmen kann (z.B. bei Krankheit oder Beendigung des SWPs).
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107 107  ** Der Scrum-Master kann zu Beginn des Softwareprojekts an einem Workshop teilnehmen (Einladung erfolgt zu Beginn) - die Teilnahme ist empfohlen.
108 108  ** Der Scrum-Master kann während des gesamten Projekts hinweg an einem monatlichen **Scrum-Master-Treffen** teilnehmen (nähere Informationen werden im Workshop mitgeteilt) - die Teilnahme ist empfohlen.
109 109  ** Aufwand: Sehr hoch
110 -* **Jira, Projektplanung und Productowner:**
114 +* Jira, Projektplanung und Productowner:
111 111  ** Scrum hat das Problem, dass man beliebig "herumiterieren" kann. Diese Rolle soll dafür sorgen, dass das "Große und Ganze" nicht aus den Augen verloren geht. Die grundlegend definierten Meilensteine sollten dabei um weitere Meilensteine ergänzt werden. Diese Meilensteine sollen dabei helfen, Sprintziele zu definieren.
112 112  ** Projektplan/Meilensteinplan erstellen, aktualisieren und überwachen. Dabei ist es nicht notwendig, sowas wie ein Gant-Chart über das komplette Semester zu erstellen.
113 113  ** [[Projekttagebuch>>url:https://confluence.swl.informatik.uni-oldenburg.de/spaces/SWP/pages/393398/Projekttagebuch]] führen
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119 119  ** NEU: Die Rolle sorgt dafür, dass in allen Tickets im Sprint Dod (Definition of Done) definiert sind
120 120  ** NEU: Die Rolle sorgt dafür, dass kleinere Teilgruppen (**Ticket-Task-Force**) dafür sorgen, dass neue Tickets formuliert und Ticketbeschreibungen verbessert werden (Backlogrefinement). Die Teilnehmer der Teilgruppen dürfen nicht über den ganzen Durchgang gleich bleiben sondern muss im Laufe der Zeit wechseln. Sollte die Gruppe sich gegen eine Ticket-Task-Force entscheiden, können die Tickets und Ticketbeschreibungen auch in der gesamten Gruppe gemeinsam erarbeitet werden.
121 121  ** Aufwand: Hoch
122 -* **Konfliktmanagement:**
126 +* Konfliktmanagement
123 123  ** Es kommt ab und zu vor, dass im SWP gruppeninterne Konflikte auftreten.
124 124  ** Diese Rolle soll sich im Vorfeld (also bevor etwas "schief" geht), damit befassen, welche Methoden und Ansätze es gibt, in Gruppen mit solchen Konflikten umzugehen.
125 125  ** Es macht Sinn, dass es jemanden zweiten gibt, der sich als Stellvertreter ebenfalls mit dieser Aufgabe befasst, falls die Person, die diese Rolle eigentlich inne hat, selber der Auslöser eines Konfliktes ist.
126 126  ** Aufwand: Hängt massiv von der Gruppe ab ... Kann sehr wenig, kann aber auch sehr komplex werden.
127 -* ** Git/Bitbucket:**
131 +* Git/Bitbucket
128 128  ** Der Inhaber kennt sich mit Git und Bitbucket aus.
129 129  ** Er kann in nicht Standard-Fällen helfen (z.B. wenn ein Mergen zu Konflikten führt)
130 130  ** Der Inhaber dieser Rolle sollte sich auch darum kümmern, dass der Git-Workflow (Ticket → Branch → PR → Mergen) eingehalten, dass Pull-Requests sinnvoll abgearbeitet werden und nicht zu lange liegen bleiben.
131 131  ** Im Laufe der Zeit sollte diese Rolle weniger wichtig werden, da alle den Workflow verinnerlicht haben.
132 132  ** Aufwand: Initial höher, zum Ende hin weniger.
133 -* **Codequalitätsbeauftragter und Patternbeauftragter:**
137 +* Codequalitätsbeauftragter und Patternbeauftragter
134 134  ** Überwachung von Codierungsstandards
135 135  ** Kennt sich mit Refactorings aus
136 136  ** Kennt sich mit Code-Smells aus, also, was macht guten und was macht schlechten Code aus
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139 139  ** Die Gruppe bei der Anwendung der Pattern unterstützen
140 140  ** Den Code darauf hin untersuchen, ob an bestimmten Stellen Pattern besser gewesen wären
141 141  ** Aufwand: Mittel
142 -* **Reviewbeauftragter:**
146 +* Reviewbeauftragter
143 143  ** Die Gruppe muss mindestens ein gruppenweites Code-Review durchführen
144 144  ** Der Review-Beauftragte ist dafür zuständig, dieses Review anzuleiten und rechtzeitig zu initiieren.
145 145  ** Zusammen mit dem Git- und dem Codequalitätsbeauftragtem für die sinnvolle Durchführung der Abarbeitung der Pull-Requests zuständig.
146 146  ** Aufwand: Geringer
147 -* **Testbeauftragter:**
151 +* Testbeauftragter:
148 148  ** Der Testbeauftragte ist nicht dafür da, Tests zu schreiben!
149 149  ** Die Person stellt ggf. Mockito und JUnit vor
150 150  ** Testbautragte hilft dabei, Test zu schreiben, d.h. bietet Unterstützung bei Fragen an
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151 151  ** Die Person muss dafür sorgen, dass Tests nicht vernachlässigt werden, hat also regelmäßig einen Blick auf die aktuelle Testabdeckung und weist ggf. Personen darauf hin, dass bestimmte Codeabschnitte noch (besser) durch Tests abgedeckt werden müssen.
152 152  ** Die Person sorgt dafür, dass Tests, die nicht automatisiert erstellt werden (z.B. Test von Oberflächen) dokumentiert werden.
153 153  ** Aufwand: Mittel
154 -* **Dokumentations- und Backupbeauftragter, Confluence, LaTeX-Beauftragter:**
158 +* Dokumentations- und Backupbeauftragter, Confluence, LaTeX-Beauftragter
155 155  ** Sorgt dafür, dass die passenden Dokumente erstellt, mitgepflegt und gesichert werden (kein Doku Sklave!)
156 156  ** Erstellung/Anpassung von Vorlagen, Hilfe
157 157  ** Musterdokumente, Standards, Ablagestrategie, Qualitätssicherung, Bereitstellungsstrategie
158 158  ** Die Rolle achtet darauf, dass Dinge die fertig sind, auch bereits dann ausreichend dokumentiert werden.
159 159  ** Aufwand: Mittel
160 -* **Entwicklungsumgebung, Maven, Bamboo und Infrastruktur:**
161 -** Kümmert sich um die Erweiterung der vorgegebenen Maven Infrastruktur
164 +* Entwicklungsumgebung, Maven, Bamboo und Infrastruktur
165 +* Kümmert sich um die Erweiterung der vorgegebenen Maven Infrastruktur
162 162  ** Hilft und Unterstützt bei der Auswahl und Einrichtung der Entwicklungsumgebung
163 163  ** Kümmert sich um die Builds in Bamboo (Anpassen von Plänen)
164 164  ** Kümmert sich um die Bereitstellung des Servers in der Arbi