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Details
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- Title
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... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -Anforderungen an dieGruppe1 +Anforderungen Gruppen - Author
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... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -XWiki. PascalMeyer1 +XWiki.MarcoGrawunder - Content
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... ... @@ -1,6 +1,8 @@ 1 +[[image:Main.Organisatorisches.WebHome@softwareprojekt_logo_transparent.png||alt="SoftwareprojektLogo.png" data-xwiki-image-style-alignment="end" height="136" width="309"]] 2 + 1 1 {{toc/}} 2 2 3 -= Anforderungen :Gruppensitzungen =5 += Anforderungen Gruppensitzungen = 4 4 5 5 Die Gruppensitzungen (im Stud.IP zu erkennen an AG Softwareprojekt (X)) sind die Zeiten, in denen die Teams gemeinsam ihr Produkt entwickeln. Die Sitzungen werden von einem Tutor/einer Tutorin begleitet. Die Gruppentreffen finden i.d.R. in Präsenz statt. Im zweiten Semester braucht es ggf. nur alle zwei Wochen ein Präsenztreffen mit dem Tutor/der Tutorin, der Rest kann dann auch online stattfinden. 6 6 ... ... @@ -18,7 +18,7 @@ 18 18 19 19 == Vorschlag für Ablauf == 20 20 21 -Es ist nicht immer leicht, zu Beginn die Organisation zu handhaben. Aus diesem Grund im Folgenden ein paar Hilfsdiagramme, die ein Student erstellt hat und freundlicherweise zur Verfügung gestellt hat. Wichtig sind dazu auch noch einmal die [[Scrum>> url:https://confluence.swl.informatik.uni-oldenburg.de/spaces/SWP/pages/30515755/Scrum]]-Aspekte, die auch in einem [[Scrumurl:https://confluence.swl.informatik.uni-oldenburg.de/spaces/SWP/pages/319456049/Scrum+Workshop]] aufbereitet wurde. Wenn es die Mittel zulassen und es eine geeignete Person gibt, wird der [[Scrumurl:https://confluence.swl.informatik.uni-oldenburg.de/spaces/SWP/pages/319456049/Scrum+Workshop]] angeboten.23 +Es ist nicht immer leicht, zu Beginn die Organisation zu handhaben. Aus diesem Grund im Folgenden ein paar Hilfsdiagramme, die ein Student erstellt hat und freundlicherweise zur Verfügung gestellt hat. Wichtig sind dazu auch noch einmal die [[Scrum>>doc:Main.Scrum.WebHome]]-Aspekte, die auch in einem [[Scrum-Workshop>>doc:Main.Scrum.WebHome||anchor="HScrumWorkshop"]] aufbereitet wurde. Wenn es die Mittel zulassen und es eine geeignete Person gibt, wird der [[Scrum-Workshop>>doc:Main.Scrum.WebHome||anchor="HScrumWorkshop"]] angeboten. 22 22 23 23 [[image:Arbeitsweise_Weiß.png]] 24 24 ... ... @@ -35,8 +35,8 @@ 35 35 *** beachten Gruppenstandards 36 36 *** sind bereit, ihre Arbeit auf Fehler untersuchen zu lassen 37 37 **** Grundsätzliche Kritik bitte zunächst unmittelbar an eine Person, dann Gruppe, dann Tutor, dann Dozent 38 -**** Es gibt in jeder Gruppe einen [[Konfliktbeauftragten>>url:https://confluence.swl.informatik.uni-oldenburg.de/spaces/SWP/pages/393423/Einzelleistungen+und%C2%A0Einzelaufgaben]]39 -*** [[Diskriminierung wird in keinster Form geduldet!>>url:https://confluence.swl.informatik.uni-oldenburg.de/spaces/SWP/pages/569606145/Keine+Tolerierung+von+Diskriminierung+jeglicher+Art]]40 +**** Es gibt in jeder Gruppe einen Konfliktbeauftragten (siehe [[Anforderungen Einzelleistungen>>doc:Main.Anforderungen Gruppen.WebHome||anchor="HAnforderungen:EinzelleistungenundEinzelaufgaben"]]) geben 41 +*** Diskriminierung wird in keinster Form geduldet! (siehe [[Spielregeln>>doc:Main.Anforderungen Gruppen.WebHome||anchor="HAnforderungen:SpielregelninnerhalbderGruppe"]]) 40 40 *** Konsequenzen bei Nichterfüllung von übertragenen Aufgaben festlegen? 41 41 ** Jeder übernimmt Teile bei 42 42 *** Dokumentation und ... ... @@ -99,38 +99,39 @@ 99 99 100 100 == Einzelaufgaben/Rollen (müssen vergeben sein) == 101 101 104 +Hinweis: Der Aufwand ist relativ zu sehen, d.h. Scrum-Master ist aufwändiger als Te 105 + 102 102 * **Scrum-Master:** 103 103 ** Sorgt dafür, dass der Scrum-Prozess am Laufen bleibt 104 -** Kurze Zusammenfassung zu [[Scrum>> url:https://confluence.swl.informatik.uni-oldenburg.de/spaces/SWP/pages/30515755/Scrum]], ausführlicher in den Folien der VL.108 +** Kurze Zusammenfassung zu [[Scrum>>doc:Main.Scrum.WebHome||anchor="HEinkurzerDCberblick"]], ausführlicher in den Folien der VL und in [[Scrum im Detail>>doc:Main.Scrum.WebHome||anchor="HImDetail"]]. 105 105 ** Es sollte auf jeden Fall einen Stellvertreter geben, der ggf. die Rolle übernehmen kann (z.B. bei Krankheit oder Beendigung des SWPs). 106 106 ** Diese Rolle ist mit die wichtigste Rolle im SWP und verlangt durchgehend sehr viel Kapazität. Ein Scrum-Master ist aus diesem Grund typischerweise weniger (aber trotzdem noch) an der Implementierung beteiligt. 107 107 ** Der Scrum-Master kann zu Beginn des Softwareprojekts an einem Workshop teilnehmen (Einladung erfolgt zu Beginn) - die Teilnahme ist empfohlen. 108 108 ** Der Scrum-Master kann während des gesamten Projekts hinweg an einem monatlichen **Scrum-Master-Treffen** teilnehmen (nähere Informationen werden im Workshop mitgeteilt) - die Teilnahme ist empfohlen. 109 109 ** Aufwand: Sehr hoch 110 -* ** Jira, Projektplanung und Productowner:**114 +* **GitLab, Projektplanung und Productowner:** 111 111 ** Scrum hat das Problem, dass man beliebig "herumiterieren" kann. Diese Rolle soll dafür sorgen, dass das "Große und Ganze" nicht aus den Augen verloren geht. Die grundlegend definierten Meilensteine sollten dabei um weitere Meilensteine ergänzt werden. Diese Meilensteine sollen dabei helfen, Sprintziele zu definieren. 112 112 ** Projektplan/Meilensteinplan erstellen, aktualisieren und überwachen. Dabei ist es nicht notwendig, sowas wie ein Gant-Chart über das komplette Semester zu erstellen. 113 -** [[Projekttagebuch>> url:https://confluence.swl.informatik.uni-oldenburg.de/spaces/SWP/pages/393398/Projekttagebuch]] führen117 +** [[Projekttagebuch>>doc:Main.Anforderungen Gruppen.WebHome||anchor="HProjekttagebuch"]] führen 114 114 ** Stundenzettelpflege überwachen 115 -** Ggf. kann das Jira-Plugin: Portfolie verwendet werden. 116 -** Weiterhin soll diese Person als Ansprechpartner für Jira dienen, d.h. sie sollte sich besonders informieren und ggf. bei Fragen und Problemen beratend zur Seite stehen. 119 +** Weiterhin soll diese Person als Ansprechpartner für GitLab dienen, d.h. sie sollte sich besonders informieren und ggf. bei Fragen und Problemen beratend zur Seite stehen. 117 117 ** Product Owner 118 118 ** NEU: Diese Rolle sollte vorrangig mit dem Tutor die Scrum-Rolle des Productowners übernehmen, d.h. die Person kontrolliert, ob immer genug Tickets im Backlog vorliegen und macht ggf. eine Priorisierung der Tickets. 119 119 ** NEU: Die Rolle sorgt dafür, dass in allen Tickets im Sprint Dod (Definition of Done) definiert sind 120 120 ** NEU: Die Rolle sorgt dafür, dass kleinere Teilgruppen (**Ticket-Task-Force**) dafür sorgen, dass neue Tickets formuliert und Ticketbeschreibungen verbessert werden (Backlogrefinement). Die Teilnehmer der Teilgruppen dürfen nicht über den ganzen Durchgang gleich bleiben sondern muss im Laufe der Zeit wechseln. Sollte die Gruppe sich gegen eine Ticket-Task-Force entscheiden, können die Tickets und Ticketbeschreibungen auch in der gesamten Gruppe gemeinsam erarbeitet werden. 121 121 ** Aufwand: Hoch 122 -* Konfliktmanagement 125 +* **Konfliktmanagement:** 123 123 ** Es kommt ab und zu vor, dass im SWP gruppeninterne Konflikte auftreten. 124 124 ** Diese Rolle soll sich im Vorfeld (also bevor etwas "schief" geht), damit befassen, welche Methoden und Ansätze es gibt, in Gruppen mit solchen Konflikten umzugehen. 125 125 ** Es macht Sinn, dass es jemanden zweiten gibt, der sich als Stellvertreter ebenfalls mit dieser Aufgabe befasst, falls die Person, die diese Rolle eigentlich inne hat, selber der Auslöser eines Konfliktes ist. 126 126 ** Aufwand: Hängt massiv von der Gruppe ab ... Kann sehr wenig, kann aber auch sehr komplex werden. 127 -* Git/Bitbucket 130 +* ** Git/Bitbucket:** 128 128 ** Der Inhaber kennt sich mit Git und Bitbucket aus. 129 129 ** Er kann in nicht Standard-Fällen helfen (z.B. wenn ein Mergen zu Konflikten führt) 130 130 ** Der Inhaber dieser Rolle sollte sich auch darum kümmern, dass der Git-Workflow (Ticket → Branch → PR → Mergen) eingehalten, dass Pull-Requests sinnvoll abgearbeitet werden und nicht zu lange liegen bleiben. 131 131 ** Im Laufe der Zeit sollte diese Rolle weniger wichtig werden, da alle den Workflow verinnerlicht haben. 132 132 ** Aufwand: Initial höher, zum Ende hin weniger. 133 -* Codequalitätsbeauftragter und Patternbeauftragter 136 +* **Codequalitätsbeauftragter und Patternbeauftragter:** 134 134 ** Überwachung von Codierungsstandards 135 135 ** Kennt sich mit Refactorings aus 136 136 ** Kennt sich mit Code-Smells aus, also, was macht guten und was macht schlechten Code aus ... ... @@ -139,12 +139,12 @@ 139 139 ** Die Gruppe bei der Anwendung der Pattern unterstützen 140 140 ** Den Code darauf hin untersuchen, ob an bestimmten Stellen Pattern besser gewesen wären 141 141 ** Aufwand: Mittel 142 -* Reviewbeauftragter 145 +* **Reviewbeauftragter:** 143 143 ** Die Gruppe muss mindestens ein gruppenweites Code-Review durchführen 144 144 ** Der Review-Beauftragte ist dafür zuständig, dieses Review anzuleiten und rechtzeitig zu initiieren. 145 145 ** Zusammen mit dem Git- und dem Codequalitätsbeauftragtem für die sinnvolle Durchführung der Abarbeitung der Pull-Requests zuständig. 146 146 ** Aufwand: Geringer 147 -* Testbeauftragter: 150 +* **Testbeauftragter:** 148 148 ** Der Testbeauftragte ist nicht dafür da, Tests zu schreiben! 149 149 ** Die Person stellt ggf. Mockito und JUnit vor 150 150 ** Testbautragte hilft dabei, Test zu schreiben, d.h. bietet Unterstützung bei Fragen an ... ... @@ -151,19 +151,19 @@ 151 151 ** Die Person muss dafür sorgen, dass Tests nicht vernachlässigt werden, hat also regelmäßig einen Blick auf die aktuelle Testabdeckung und weist ggf. Personen darauf hin, dass bestimmte Codeabschnitte noch (besser) durch Tests abgedeckt werden müssen. 152 152 ** Die Person sorgt dafür, dass Tests, die nicht automatisiert erstellt werden (z.B. Test von Oberflächen) dokumentiert werden. 153 153 ** Aufwand: Mittel 154 -* Dokumentations- und Backupbeauftragter, Confluence, LaTeX-Beauftragter157 +* **Dokumentations- und Backupbeauftragter, Wiki, LaTeX-Beauftragter:** 155 155 ** Sorgt dafür, dass die passenden Dokumente erstellt, mitgepflegt und gesichert werden (kein Doku Sklave!) 156 156 ** Erstellung/Anpassung von Vorlagen, Hilfe 157 157 ** Musterdokumente, Standards, Ablagestrategie, Qualitätssicherung, Bereitstellungsstrategie 158 158 ** Die Rolle achtet darauf, dass Dinge die fertig sind, auch bereits dann ausreichend dokumentiert werden. 159 159 ** Aufwand: Mittel 160 -* Entwicklungsumgebung, Maven, Bamboo und Infrastruktur 161 -* Kümmert sich um die Erweiterung der vorgegebenen Maven Infrastruktur 163 +* **Entwicklungsumgebung, Maven, Bamboo und Infrastruktur:** 164 +** Kümmert sich um die Erweiterung der vorgegebenen Maven Infrastruktur 162 162 ** Hilft und Unterstützt bei der Auswahl und Einrichtung der Entwicklungsumgebung 163 163 ** Kümmert sich um die Builds in Bamboo (Anpassen von Plänen) 164 164 ** Kümmert sich um die Bereitstellung des Servers in der Arbi 165 165 ** Aufwand: Mittel 166 -* GUI-Beauftragter 169 +* **GUI-Beauftragter:** 167 167 ** Da i.d.R. noch nicht viel Erfahrung im Bereich der Entwicklung von Oberflächen besteht, soll sich diese Rolle intensiv mit JavaFX auseinandersetzen 168 168 ** Die Rolle soll Wissen grundsätzlich zu JavaFX aufbauen und als Ansprechpartner bei Fragen und Problemen dienen. 169 169 ** Ganz wichtig sind in diesem Kontext auch Do and Don'ts, d.h. man sollte sich auch über Best-Practices bei JavaFX informieren. ... ... @@ -206,12 +206,12 @@ 206 206 * Sitzungsleitung und Moderation 207 207 ** Leitung der Gruppensitzung (Wichtig!!), Support durch Scrum-Master 208 208 ** Tagesordnung definieren (vorher)!! 209 -** Ein Moderator ist dafür zuständig, dass die Sitzungen geregelt ablaufen, d.h. insbesondere muss ein Moderator darauf achten, dass die Teilnehmer sich an die Regeln (siehe: [[Spielregeln >>url:https://confluence.swl.informatik.uni-oldenburg.de/spaces/SWP/pages/393414/Spielregeln+in+der+Gruppe]]) halten, jeder Sprechzeit bekommt und eine Kommunikation möglich ist, d.h. im Zweifelsfall auch Diskussionen zu unterbrechen.212 +** Ein Moderator ist dafür zuständig, dass die Sitzungen geregelt ablaufen, d.h. insbesondere muss ein Moderator darauf achten, dass die Teilnehmer sich an die Regeln (siehe: [[Spielregeln>>doc:Main.Anforderungen Gruppen.WebHome||anchor="HAnforderungen:SpielregelninnerhalbderGruppe"]]) halten, jeder Sprechzeit bekommt und eine Kommunikation möglich ist, d.h. im Zweifelsfall auch Diskussionen zu unterbrechen. 210 210 Hier gibt es weitere Hinweise zu der Aufgabe eines Moderators: [[https:~~/~~/www.openpr.de/news/1231293/Was-sind-die-Aufgaben-eines-Moderators.html >>url:https://www.openpr.de/news/1231293/Was-sind-die-Aufgaben-eines-Moderators.html%C2%A0]] 211 211 * Protokollführung 212 212 ** Erstellung eines Protokolls der Gruppensitzung 213 213 ** Hier reicht i.d.R. ein Ergebnisprotokoll 214 -** Protokolle müssen im Confluenceabgelegt sein217 +** Protokolle müssen im Wiki abgelegt sein 215 215 * Zu Beginn jeder Gruppensitzung („Daily Scrum“): 216 216 ** findet ein kurzes „Briefing“ („Blitzlicht“) statt, in der jede/r berichtet, was sie/er in der letzten Woche für das Projekt getan hat. 217 217 * Am Ende jeder Sitzung neue Aufgabenverteilung