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Summary

Details

insert_drive_file Page properties
Author
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.PascalMeyer
1 +XWiki.MarcoGrawunder
Content
... ... @@ -78,12 +78,8 @@
78 78  
79 79  [[Prävention>>attach:Prävention.pdf]]
80 80  
81 -
81 +[[Sexualisierte Diskriminierung und Gewalt>>attach:Sexualisierte Diskriminierung und Gewalt.pdf]]
82 82  
83 -[[Prävention.pdf>>path:/SPB/softwareprojekt-wiki_all_v2/-/wikis/uploads/cb6873a1ee8c216372356589dc8561b1/Pr%C3%A4vention.pdf]]
84 -
85 -[[Sexualisierte Diskriminierung und Gewalt.pdf>>path:/SPB/softwareprojekt-wiki_all_v2/-/wikis/uploads/7d11cc3e96658ddfe2876a95b343a4b3/Sexualisierte_Diskriminierung_und_Gewalt.pdf]]
86 -
87 87  **Kontaktmöglichkeiten**
88 88  
89 89  * Tutor/Tutorin der Gruppe
... ... @@ -103,7 +103,7 @@
103 103  
104 104  == Einzelaufgaben/Rollen (müssen vergeben sein) ==
105 105  
106 -* Scrum-Master:
102 +* **Scrum-Master:**
107 107  ** Sorgt dafür, dass der Scrum-Prozess am Laufen bleibt
108 108  ** Kurze Zusammenfassung zu [[Scrum>>url:https://confluence.swl.informatik.uni-oldenburg.de/spaces/SWP/pages/30515755/Scrum]], ausführlicher in den Folien der VL.
109 109  ** Es sollte auf jeden Fall einen Stellvertreter geben, der ggf. die Rolle übernehmen kann (z.B. bei Krankheit oder Beendigung des SWPs).
... ... @@ -111,7 +111,7 @@
111 111  ** Der Scrum-Master kann zu Beginn des Softwareprojekts an einem Workshop teilnehmen (Einladung erfolgt zu Beginn) - die Teilnahme ist empfohlen.
112 112  ** Der Scrum-Master kann während des gesamten Projekts hinweg an einem monatlichen **Scrum-Master-Treffen** teilnehmen (nähere Informationen werden im Workshop mitgeteilt) - die Teilnahme ist empfohlen.
113 113  ** Aufwand: Sehr hoch
114 -* Jira, Projektplanung und Productowner:
110 +* **Jira, Projektplanung und Productowner:**
115 115  ** Scrum hat das Problem, dass man beliebig "herumiterieren" kann. Diese Rolle soll dafür sorgen, dass das "Große und Ganze" nicht aus den Augen verloren geht. Die grundlegend definierten Meilensteine sollten dabei um weitere Meilensteine ergänzt werden. Diese Meilensteine sollen dabei helfen, Sprintziele zu definieren.
116 116  ** Projektplan/Meilensteinplan erstellen, aktualisieren und überwachen. Dabei ist es nicht notwendig, sowas wie ein Gant-Chart über das komplette Semester zu erstellen.
117 117  ** [[Projekttagebuch>>url:https://confluence.swl.informatik.uni-oldenburg.de/spaces/SWP/pages/393398/Projekttagebuch]] führen
... ... @@ -123,18 +123,18 @@
123 123  ** NEU: Die Rolle sorgt dafür, dass in allen Tickets im Sprint Dod (Definition of Done) definiert sind
124 124  ** NEU: Die Rolle sorgt dafür, dass kleinere Teilgruppen (**Ticket-Task-Force**) dafür sorgen, dass neue Tickets formuliert und Ticketbeschreibungen verbessert werden (Backlogrefinement). Die Teilnehmer der Teilgruppen dürfen nicht über den ganzen Durchgang gleich bleiben sondern muss im Laufe der Zeit wechseln. Sollte die Gruppe sich gegen eine Ticket-Task-Force entscheiden, können die Tickets und Ticketbeschreibungen auch in der gesamten Gruppe gemeinsam erarbeitet werden.
125 125  ** Aufwand: Hoch
126 -* Konfliktmanagement
122 +* **Konfliktmanagement:**
127 127  ** Es kommt ab und zu vor, dass im SWP gruppeninterne Konflikte auftreten.
128 128  ** Diese Rolle soll sich im Vorfeld (also bevor etwas "schief" geht), damit befassen, welche Methoden und Ansätze es gibt, in Gruppen mit solchen Konflikten umzugehen.
129 129  ** Es macht Sinn, dass es jemanden zweiten gibt, der sich als Stellvertreter ebenfalls mit dieser Aufgabe befasst, falls die Person, die diese Rolle eigentlich inne hat, selber der Auslöser eines Konfliktes ist.
130 130  ** Aufwand: Hängt massiv von der Gruppe ab ... Kann sehr wenig, kann aber auch sehr komplex werden.
131 -* Git/Bitbucket
127 +* ** Git/Bitbucket:**
132 132  ** Der Inhaber kennt sich mit Git und Bitbucket aus.
133 133  ** Er kann in nicht Standard-Fällen helfen (z.B. wenn ein Mergen zu Konflikten führt)
134 134  ** Der Inhaber dieser Rolle sollte sich auch darum kümmern, dass der Git-Workflow (Ticket → Branch → PR → Mergen) eingehalten, dass Pull-Requests sinnvoll abgearbeitet werden und nicht zu lange liegen bleiben.
135 135  ** Im Laufe der Zeit sollte diese Rolle weniger wichtig werden, da alle den Workflow verinnerlicht haben.
136 136  ** Aufwand: Initial höher, zum Ende hin weniger.
137 -* Codequalitätsbeauftragter und Patternbeauftragter
133 +* **Codequalitätsbeauftragter und Patternbeauftragter:**
138 138  ** Überwachung von Codierungsstandards
139 139  ** Kennt sich mit Refactorings aus
140 140  ** Kennt sich mit Code-Smells aus, also, was macht guten und was macht schlechten Code aus
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143 143  ** Die Gruppe bei der Anwendung der Pattern unterstützen
144 144  ** Den Code darauf hin untersuchen, ob an bestimmten Stellen Pattern besser gewesen wären
145 145  ** Aufwand: Mittel
146 -* Reviewbeauftragter
142 +* **Reviewbeauftragter:**
147 147  ** Die Gruppe muss mindestens ein gruppenweites Code-Review durchführen
148 148  ** Der Review-Beauftragte ist dafür zuständig, dieses Review anzuleiten und rechtzeitig zu initiieren.
149 149  ** Zusammen mit dem Git- und dem Codequalitätsbeauftragtem für die sinnvolle Durchführung der Abarbeitung der Pull-Requests zuständig.
150 150  ** Aufwand: Geringer
151 -* Testbeauftragter:
147 +* **Testbeauftragter:**
152 152  ** Der Testbeauftragte ist nicht dafür da, Tests zu schreiben!
153 153  ** Die Person stellt ggf. Mockito und JUnit vor
154 154  ** Testbautragte hilft dabei, Test zu schreiben, d.h. bietet Unterstützung bei Fragen an
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155 155  ** Die Person muss dafür sorgen, dass Tests nicht vernachlässigt werden, hat also regelmäßig einen Blick auf die aktuelle Testabdeckung und weist ggf. Personen darauf hin, dass bestimmte Codeabschnitte noch (besser) durch Tests abgedeckt werden müssen.
156 156  ** Die Person sorgt dafür, dass Tests, die nicht automatisiert erstellt werden (z.B. Test von Oberflächen) dokumentiert werden.
157 157  ** Aufwand: Mittel
158 -* Dokumentations- und Backupbeauftragter, Confluence, LaTeX-Beauftragter
154 +* **Dokumentations- und Backupbeauftragter, Confluence, LaTeX-Beauftragter:**
159 159  ** Sorgt dafür, dass die passenden Dokumente erstellt, mitgepflegt und gesichert werden (kein Doku Sklave!)
160 160  ** Erstellung/Anpassung von Vorlagen, Hilfe
161 161  ** Musterdokumente, Standards, Ablagestrategie, Qualitätssicherung, Bereitstellungsstrategie
162 162  ** Die Rolle achtet darauf, dass Dinge die fertig sind, auch bereits dann ausreichend dokumentiert werden.
163 163  ** Aufwand: Mittel
164 -* Entwicklungsumgebung, Maven, Bamboo und Infrastruktur
165 -* Kümmert sich um die Erweiterung der vorgegebenen Maven Infrastruktur
160 +* **Entwicklungsumgebung, Maven, Bamboo und Infrastruktur:**
161 +** Kümmert sich um die Erweiterung der vorgegebenen Maven Infrastruktur
166 166  ** Hilft und Unterstützt bei der Auswahl und Einrichtung der Entwicklungsumgebung
167 167  ** Kümmert sich um die Builds in Bamboo (Anpassen von Plänen)
168 168  ** Kümmert sich um die Bereitstellung des Servers in der Arbi
169 169  ** Aufwand: Mittel
170 -* GUI-Beauftragter
166 +* **GUI-Beauftragter:**
171 171  ** Da i.d.R. noch nicht viel Erfahrung im Bereich der Entwicklung von Oberflächen besteht, soll sich diese Rolle intensiv mit JavaFX auseinandersetzen
172 172  ** Die Rolle soll Wissen grundsätzlich zu JavaFX aufbauen und als Ansprechpartner bei Fragen und Problemen dienen.
173 173  ** Ganz wichtig sind in diesem Kontext auch Do and Don'ts, d.h. man sollte sich auch über Best-Practices bei JavaFX informieren.