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... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -XWiki. mgrawunder1 +XWiki.PascalMeyer - Content
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... ... @@ -1,5 +3,3 @@ 1 -[[image:Main.Organisatorisches.WebHome@softwareprojekt_logo_transparent.png||alt="SoftwareprojektLogo.png" data-xwiki-image-style-alignment="end" height="136" width="309"]] 2 - 3 3 {{toc/}} 4 4 5 5 = Anforderungen Gruppensitzungen = ... ... @@ -20,7 +20,7 @@ 20 20 21 21 == Vorschlag für Ablauf == 22 22 23 -Es ist nicht immer leicht, zu Beginn die Organisation zu handhaben. Aus diesem Grund im Folgenden ein paar Hilfsdiagramme, die ein Student erstellt hat und freundlicherweise zur Verfügung gestellt hat. Wichtig sind dazu auch noch einmal die [[Scrum>> doc:Main.Scrum.WebHome]]-Aspekte, die auch in einem [[Scrum-Workshop>>doc:Main.Scrum.WebHome||anchor="HScrumWorkshop"]] aufbereitet wurde. Wenn es die Mittel zulassen und es eine geeignete Person gibt, wird der [[Scrum-Workshop>>doc:Main.Scrum.WebHome||anchor="HScrumWorkshop"]] angeboten.21 +Es ist nicht immer leicht, zu Beginn die Organisation zu handhaben. Aus diesem Grund im Folgenden ein paar Hilfsdiagramme, die ein Student erstellt hat und freundlicherweise zur Verfügung gestellt hat. Wichtig sind dazu auch noch einmal die [[Scrum>>url:https://confluence.swl.informatik.uni-oldenburg.de/spaces/SWP/pages/30515755/Scrum]]-Aspekte, die auch in einem [[Scrum Workshop>>url:https://confluence.swl.informatik.uni-oldenburg.de/spaces/SWP/pages/319456049/Scrum+Workshop]] aufbereitet wurde. Wenn es die Mittel zulassen und es eine geeignete Person gibt, wird der [[Scrum Workshop>>url:https://confluence.swl.informatik.uni-oldenburg.de/spaces/SWP/pages/319456049/Scrum+Workshop]] angeboten. 24 24 25 25 [[image:Arbeitsweise_Weiß.png]] 26 26 ... ... @@ -37,8 +37,8 @@ 37 37 *** beachten Gruppenstandards 38 38 *** sind bereit, ihre Arbeit auf Fehler untersuchen zu lassen 39 39 **** Grundsätzliche Kritik bitte zunächst unmittelbar an eine Person, dann Gruppe, dann Tutor, dann Dozent 40 -**** Es gibt in jeder Gruppe einen (siehe [[AnforderungenEinzelleistungen>>doc:Main.Anforderungen Gruppen.WebHome||anchor="HAnforderungen:EinzelleistungenundEinzelaufgaben"]]) geben41 -*** Diskriminierung wird in keinster Form geduldet! (siehe [[Spielregeln>>doc:Main.Anforderungen Gruppen.WebHome||anchor="HAnforderungen:SpielregelninnerhalbderGruppe"]])38 +**** Es gibt in jeder Gruppe einen [[Konfliktbeauftragten>>url:https://confluence.swl.informatik.uni-oldenburg.de/spaces/SWP/pages/393423/Einzelleistungen+und%C2%A0Einzelaufgaben]] 39 +*** [[Diskriminierung wird in keinster Form geduldet!>>url:https://confluence.swl.informatik.uni-oldenburg.de/spaces/SWP/pages/569606145/Keine+Tolerierung+von+Diskriminierung+jeglicher+Art]] 42 42 *** Konsequenzen bei Nichterfüllung von übertragenen Aufgaben festlegen? 43 43 ** Jeder übernimmt Teile bei 44 44 *** Dokumentation und ... ... @@ -89,7 +89,6 @@ 89 89 * Fachschaft Informatik: [[https:~~/~~/fachschaft-informatik.de/>>url:https://fachschaft-informatik.de/]] 90 90 * Dezentrale Gleichstellungbeauftragte der Informatik: [[https:~~/~~/uol.de/informatik/department/gremien-beauftragte/beauftragte>>url:https://uol.de/informatik/department/gremien-beauftragte/beauftragte]] 91 91 * Direktor/Direktorin des Departments: [[https:~~/~~/uol.de/informatik>>url:https://uol.de/informatik]] 92 -* Erstanlaufstelle Antidiskriminierung des AStA: Donnerstags: 10:30 - 13:30 Uhr de/eng/farsi im AStA Trakt, Raum M1-157, [[beratung@asta-uol.de>>mailto:beratung@asta-uol.de||style="background-color: rgb(255, 255, 255);"]], 93 93 * conTakt: [[https:~~/~~/uol.de/contakt-beratungsstelle>>url:https://uol.de/contakt-beratungsstelle]] 94 94 95 95 = Anforderungen: Einzelleistungen und Einzelaufgaben = ... ... @@ -98,89 +98,80 @@ 98 98 99 99 Die Vorträge für die Einzelaufgaben des ersten Blocks müssen auf jeden Fall im ersten Semester, am besten innerhalb der ersten 7 Wochen durchgeführt worden sein! 100 100 101 -Die Einzelaufgaben **außer dem Scrum-Master** sollten **erst beim zweiten Treffen** vergeben werden. Vorher sollte sich jeder darüber informieren, was die Einzelaufgabe beinhaltet.98 +Die Einzelaufgaben sollten **erst beim zweiten Treffen** vergeben werden. Vorher sollte sich jeder darüber informieren, was die Einzelaufgabe beinhaltet. 102 102 103 103 == Einzelaufgaben/Rollen (müssen vergeben sein) == 104 104 105 -Hinweis: Der Aufwand ist relativ zu sehen, d.h. Scrum-Master ist z.B. aufwändiger als Testbeauftragter 102 +* **Scrum-Master:** 103 +** Sorgt dafür, dass der Scrum-Prozess am Laufen bleibt 104 +** Kurze Zusammenfassung zu [[Scrum>>url:https://confluence.swl.informatik.uni-oldenburg.de/spaces/SWP/pages/30515755/Scrum]], ausführlicher in den Folien der VL. 105 +** Es sollte auf jeden Fall einen Stellvertreter geben, der ggf. die Rolle übernehmen kann (z.B. bei Krankheit oder Beendigung des SWPs). 106 +** Diese Rolle ist mit die wichtigste Rolle im SWP und verlangt durchgehend sehr viel Kapazität. Ein Scrum-Master ist aus diesem Grund typischerweise weniger (aber trotzdem noch) an der Implementierung beteiligt. 107 +** Der Scrum-Master kann zu Beginn des Softwareprojekts an einem Workshop teilnehmen (Einladung erfolgt zu Beginn) - die Teilnahme ist empfohlen. 108 +** Der Scrum-Master kann während des gesamten Projekts hinweg an einem monatlichen **Scrum-Master-Treffen** teilnehmen (nähere Informationen werden im Workshop mitgeteilt) - die Teilnahme ist empfohlen. 109 +** Aufwand: Sehr hoch 110 +* **Jira, Projektplanung und Productowner:** 111 +** Scrum hat das Problem, dass man beliebig "herumiterieren" kann. Diese Rolle soll dafür sorgen, dass das "Große und Ganze" nicht aus den Augen verloren geht. Die grundlegend definierten Meilensteine sollten dabei um weitere Meilensteine ergänzt werden. Diese Meilensteine sollen dabei helfen, Sprintziele zu definieren. 112 +** Projektplan/Meilensteinplan erstellen, aktualisieren und überwachen. Dabei ist es nicht notwendig, sowas wie ein Gant-Chart über das komplette Semester zu erstellen. 113 +** [[Projekttagebuch>>url:https://confluence.swl.informatik.uni-oldenburg.de/spaces/SWP/pages/393398/Projekttagebuch]] führen 114 +** Stundenzettelpflege überwachen 115 +** Ggf. kann das Jira-Plugin: Portfolie verwendet werden. 116 +** Weiterhin soll diese Person als Ansprechpartner für Jira dienen, d.h. sie sollte sich besonders informieren und ggf. bei Fragen und Problemen beratend zur Seite stehen. 117 +** Product Owner 118 +** NEU: Diese Rolle sollte vorrangig mit dem Tutor die Scrum-Rolle des Productowners übernehmen, d.h. die Person kontrolliert, ob immer genug Tickets im Backlog vorliegen und macht ggf. eine Priorisierung der Tickets. 119 +** NEU: Die Rolle sorgt dafür, dass in allen Tickets im Sprint Dod (Definition of Done) definiert sind 120 +** NEU: Die Rolle sorgt dafür, dass kleinere Teilgruppen (**Ticket-Task-Force**) dafür sorgen, dass neue Tickets formuliert und Ticketbeschreibungen verbessert werden (Backlogrefinement). Die Teilnehmer der Teilgruppen dürfen nicht über den ganzen Durchgang gleich bleiben sondern muss im Laufe der Zeit wechseln. Sollte die Gruppe sich gegen eine Ticket-Task-Force entscheiden, können die Tickets und Ticketbeschreibungen auch in der gesamten Gruppe gemeinsam erarbeitet werden. 121 +** Aufwand: Hoch 122 +* **Konfliktmanagement:** 123 +** Es kommt ab und zu vor, dass im SWP gruppeninterne Konflikte auftreten. 124 +** Diese Rolle soll sich im Vorfeld (also bevor etwas "schief" geht), damit befassen, welche Methoden und Ansätze es gibt, in Gruppen mit solchen Konflikten umzugehen. 125 +** Es macht Sinn, dass es jemanden zweiten gibt, der sich als Stellvertreter ebenfalls mit dieser Aufgabe befasst, falls die Person, die diese Rolle eigentlich inne hat, selber der Auslöser eines Konfliktes ist. 126 +** Aufwand: Hängt massiv von der Gruppe ab ... Kann sehr wenig, kann aber auch sehr komplex werden. 127 +* ** Git/Bitbucket:** 128 +** Der Inhaber kennt sich mit Git und Bitbucket aus. 129 +** Er kann in nicht Standard-Fällen helfen (z.B. wenn ein Mergen zu Konflikten führt) 130 +** Der Inhaber dieser Rolle sollte sich auch darum kümmern, dass der Git-Workflow (Ticket → Branch → PR → Mergen) eingehalten, dass Pull-Requests sinnvoll abgearbeitet werden und nicht zu lange liegen bleiben. 131 +** Im Laufe der Zeit sollte diese Rolle weniger wichtig werden, da alle den Workflow verinnerlicht haben. 132 +** Aufwand: Initial höher, zum Ende hin weniger. 133 +* **Codequalitätsbeauftragter und Patternbeauftragter:** 134 +** Überwachung von Codierungsstandards 135 +** Kennt sich mit Refactorings aus 136 +** Kennt sich mit Code-Smells aus, also, was macht guten und was macht schlechten Code aus 137 +** Kennt sich mit Tools wie: FindBugs, Checkstyle und SonarLint/Sonarqube aus. 138 +** Soll sich in die wichtigsten Pattern (wie MVP, Observer, Command-Pattern) einarbeiten 139 +** Die Gruppe bei der Anwendung der Pattern unterstützen 140 +** Den Code darauf hin untersuchen, ob an bestimmten Stellen Pattern besser gewesen wären 141 +** Aufwand: Mittel 142 +* **Reviewbeauftragter:** 143 +** Die Gruppe muss mindestens ein gruppenweites Code-Review durchführen 144 +** Der Review-Beauftragte ist dafür zuständig, dieses Review anzuleiten und rechtzeitig zu initiieren. 145 +** Zusammen mit dem Git- und dem Codequalitätsbeauftragtem für die sinnvolle Durchführung der Abarbeitung der Pull-Requests zuständig. 146 +** Aufwand: Geringer 147 +* **Testbeauftragter:** 148 +** Der Testbeauftragte ist nicht dafür da, Tests zu schreiben! 149 +** Die Person stellt ggf. Mockito und JUnit vor 150 +** Testbautragte hilft dabei, Test zu schreiben, d.h. bietet Unterstützung bei Fragen an 151 +** Die Person muss dafür sorgen, dass Tests nicht vernachlässigt werden, hat also regelmäßig einen Blick auf die aktuelle Testabdeckung und weist ggf. Personen darauf hin, dass bestimmte Codeabschnitte noch (besser) durch Tests abgedeckt werden müssen. 152 +** Die Person sorgt dafür, dass Tests, die nicht automatisiert erstellt werden (z.B. Test von Oberflächen) dokumentiert werden. 153 +** Aufwand: Mittel 154 +* **Dokumentations- und Backupbeauftragter, Confluence, LaTeX-Beauftragter:** 155 +** Sorgt dafür, dass die passenden Dokumente erstellt, mitgepflegt und gesichert werden (kein Doku Sklave!) 156 +** Erstellung/Anpassung von Vorlagen, Hilfe 157 +** Musterdokumente, Standards, Ablagestrategie, Qualitätssicherung, Bereitstellungsstrategie 158 +** Die Rolle achtet darauf, dass Dinge die fertig sind, auch bereits dann ausreichend dokumentiert werden. 159 +** Aufwand: Mittel 160 +* **Entwicklungsumgebung, Maven, Bamboo und Infrastruktur:** 161 +** Kümmert sich um die Erweiterung der vorgegebenen Maven Infrastruktur 162 +** Hilft und Unterstützt bei der Auswahl und Einrichtung der Entwicklungsumgebung 163 +** Kümmert sich um die Builds in Bamboo (Anpassen von Plänen) 164 +** Kümmert sich um die Bereitstellung des Servers in der Arbi 165 +** Aufwand: Mittel 166 +* **GUI-Beauftragter:** 167 +** Da i.d.R. noch nicht viel Erfahrung im Bereich der Entwicklung von Oberflächen besteht, soll sich diese Rolle intensiv mit JavaFX auseinandersetzen 168 +** Die Rolle soll Wissen grundsätzlich zu JavaFX aufbauen und als Ansprechpartner bei Fragen und Problemen dienen. 169 +** Ganz wichtig sind in diesem Kontext auch Do and Don'ts, d.h. man sollte sich auch über Best-Practices bei JavaFX informieren. 170 +** Aufwand: Mittel (je nach angestrebter GUI auch Hoch). 106 106 107 -**Scrum-Master:** 108 - 109 -* Sorgt dafür, dass der Scrum-Prozess am Laufen bleibt 110 -* Kurze Zusammenfassung zu [[Scrum>>doc:Main.Scrum.WebHome||anchor="HEinkurzerDCberblick"]], ausführlicher in den Folien der VL und in [[Scrum im Detail>>doc:Main.Scrum.WebHome||anchor="HImDetail"]]. 111 -* Es sollte auf jeden Fall einen Stellvertreter geben, der ggf. die Rolle übernehmen kann (z.B. bei Krankheit oder Beendigung des SWPs). 112 -* Diese Rolle ist mit die wichtigste Rolle im SWP und verlangt durchgehend sehr viel Kapazität. Ein Scrum-Master ist aus diesem Grund typischerweise weniger (aber trotzdem noch) an der Implementierung beteiligt. 113 -* Der Scrum-Master kann zu Beginn des Softwareprojekts an einem Workshop teilnehmen (Einladung erfolgt zu Beginn) - die Teilnahme ist empfohlen. 114 -* Der Scrum-Master kann während des gesamten Projekts hinweg an einem monatlichen **Scrum-Master-Treffen** teilnehmen (nähere Informationen werden im Workshop mitgeteilt) - die Teilnahme ist empfohlen. 115 -* Aufwand: Sehr hoch 116 - 117 -**GitLab, Projektplanung und Productowner:** 118 - 119 -* Scrum hat das Problem, dass man beliebig "herumiterieren" kann. Diese Rolle soll dafür sorgen, dass das "Große und Ganze" nicht aus den Augen verloren geht. Die grundlegend definierten Meilensteine sollten dabei um weitere Meilensteine ergänzt werden. Diese Meilensteine sollen dabei helfen, Sprintziele zu definieren. 120 -* Projektplan/Meilensteinplan erstellen, aktualisieren und überwachen. Dabei ist es nicht notwendig, sowas wie ein Gant-Chart über das komplette Semester zu erstellen. 121 -* [[Projekttagebuch>>doc:Main.Anforderungen Gruppen.WebHome||anchor="HProjekttagebuch"]] führen 122 -* Stundenzettelpflege überwachen 123 -* Weiterhin soll diese Person als Ansprechpartner für GitLab dienen, d.h. sie sollte sich besonders informieren und ggf. bei Fragen und Problemen beratend zur Seite stehen. 124 -* Product Owner 125 -* NEU: Diese Rolle sollte vorrangig mit dem Tutor die Scrum-Rolle des Productowners übernehmen, d.h. die Person kontrolliert, ob immer genug Tickets im Backlog vorliegen und macht ggf. eine Priorisierung der Tickets. 126 -* NEU: Die Rolle sorgt dafür, dass in allen Tickets im Sprint Dod (Definition of Done) definiert sind 127 -* NEU: Die Rolle sorgt dafür, dass kleinere Teilgruppen (**Ticket-Task-Force**) dafür sorgen, dass neue Tickets formuliert und Ticketbeschreibungen verbessert werden (Backlogrefinement). Die Teilnehmer der Teilgruppen dürfen nicht über den ganzen Durchgang gleich bleiben sondern muss im Laufe der Zeit wechseln. Sollte die Gruppe sich gegen eine Ticket-Task-Force entscheiden, können die Tickets und Ticketbeschreibungen auch in der gesamten Gruppe gemeinsam erarbeitet werden. 128 -* Aufwand: Hoch 129 - 130 -**OpenAPI, REST und Spring** 131 - 132 -* Kennt sich mit den entsprechenden Technologien aus und dient als Ansprechpartner 133 -* Aufwand: Kann sehr variieren 134 - 135 -**~ Git/Gitlab und Reviewbeauftragter:** 136 - 137 -* Der Inhaber kennt sich mit Git und Gitlab aus. 138 -* Er kann in nicht Standard-Fällen helfen (z.B. wenn ein Mergen zu Konflikten führt) 139 -* Der Inhaber dieser Rolle sollte sich auch darum kümmern, dass der Git-Workflow (Ticket → Branch → PR → Mergen) eingehalten, dass Merge-Requests sinnvoll abgearbeitet werden und nicht zu lange liegen bleiben. 140 -* Im Laufe der Zeit sollte diese Rolle weniger wichtig werden, da alle den Workflow verinnerlicht haben. 141 -* Die Gruppe muss mindestens ein gruppenweites Code-Review durchführen 142 -* Der Review-Beauftragte ist dafür zuständig, dieses Review anzuleiten und rechtzeitig zu initiieren. 143 -* Zusammen mit dem Codequalitätsbeauftragtem für die sinnvolle Durchführung der Abarbeitung der Merge-Requests zuständig. 144 -* Aufwand: Geringer 145 -* Aufwand: Mittel. 146 - 147 -**Codequalitätsbeauftragter und Patternbeauftragter:** 148 - 149 -* Überwachung von Codierungsstandards 150 -* Kennt sich mit Refactorings aus 151 -* Kennt sich mit Code-Smells aus, also, was macht guten und was macht schlechten Code aus 152 -* Kennt sich mit Tools wie: FindBugs, Checkstyle und SonarLint/Sonarqube aus. 153 -* Soll sich in die wichtigsten Pattern (wie MVP, Observer, Command-Pattern) einarbeiten 154 -* Die Gruppe bei der Anwendung der Pattern unterstützen 155 -* Den Code darauf hin untersuchen, ob an bestimmten Stellen Pattern besser gewesen wären 156 -* Aufwand: Mittel 157 - 158 -**Testbeauftragter:** 159 - 160 -* Der Testbeauftragte ist nicht dafür da, Tests zu schreiben! 161 -* Die Person stellt ggf. Mockito und JUnit vor 162 -* Testbautragte hilft dabei, Test zu schreiben, d.h. bietet Unterstützung bei Fragen an 163 -* Die Person muss dafür sorgen, dass Tests nicht vernachlässigt werden, hat also regelmäßig einen Blick auf die aktuelle Testabdeckung und weist ggf. Personen darauf hin, dass bestimmte Codeabschnitte noch (besser) durch Tests abgedeckt werden müssen. 164 -* Die Person sorgt dafür, dass Tests, die nicht automatisiert erstellt werden (z.B. Test von Oberflächen) dokumentiert werden. 165 -* Aufwand: Mittel 166 - 167 -**Dokumentations- und Backupbeauftragter, Wiki, LaTeX-Beauftragter:** 168 - 169 -* Sorgt dafür, dass die passenden Dokumente erstellt, mitgepflegt und gesichert werden (kein Doku Sklave!) 170 -* Erstellung/Anpassung von Vorlagen, Hilfe 171 -* Musterdokumente, Standards, Ablagestrategie, Qualitätssicherung, Bereitstellungsstrategie 172 -* Die Rolle achtet darauf, dass Dinge die fertig sind, auch bereits dann ausreichend dokumentiert werden. 173 -* Aufwand: Mittel 174 - 175 -**Konfliktmanagement:** 176 - 177 -* Es kommt ab und zu vor, dass im SWP gruppeninterne Konflikte auftreten. 178 -* Diese Rolle soll sich im Vorfeld (also bevor etwas "schief" geht), damit befassen, welche Methoden und Ansätze es gibt, in Gruppen mit solchen Konflikten umzugehen. 179 -* Es macht Sinn, dass es jemanden zweiten gibt, der sich als Stellvertreter ebenfalls mit dieser Aufgabe befasst, falls die Person, die diese Rolle eigentlich inne hat, selber der Auslöser eines Konfliktes ist. 180 -* Aufwand: Hängt massiv von der Gruppe ab ... Kann sehr wenig, kann aber auch sehr komplex werden. 181 - 182 - 183 - 184 184 === Projekttagebuch === 185 185 186 186 Im Projekttagebuch werden kurz und knapp die Ergebnisse der Sprints festgehalten und der Ablauf der Projekte als Ganzes dokumentiert. ... ... @@ -202,13 +202,14 @@ 202 202 203 203 * Progammierkonzepte 204 204 ** z.B. Dependency Injection mit Guice 193 +* Google Guava 205 205 * DB-Zugriff: 206 206 ** Installation/Überwachung der DB 196 +** JDBC 207 207 * Spezialisten für verschiedene Teilthemen: 208 208 ** Netzwerkkommunikation 209 209 ** Regeln des aktuellen Spiels 210 210 ** Weitere Frameworks 211 -** GUI 212 212 213 213 = Anforderungen: Wechselnde Aufgaben innerhalb der Gruppe = 214 214 ... ... @@ -217,12 +217,12 @@ 217 217 * Sitzungsleitung und Moderation 218 218 ** Leitung der Gruppensitzung (Wichtig!!), Support durch Scrum-Master 219 219 ** Tagesordnung definieren (vorher)!! 220 -** Ein Moderator ist dafür zuständig, dass die Sitzungen geregelt ablaufen, d.h. insbesondere muss ein Moderator darauf achten, dass die Teilnehmer sich an die Regeln (siehe: [[Spielregeln >>doc:Main.AnforderungenGruppen.WebHome||anchor="HAnforderungen:SpielregelninnerhalbderGruppe"]]) halten, jeder Sprechzeit bekommt und eine Kommunikation möglich ist, d.h. im Zweifelsfall auch Diskussionen zu unterbrechen.209 +** Ein Moderator ist dafür zuständig, dass die Sitzungen geregelt ablaufen, d.h. insbesondere muss ein Moderator darauf achten, dass die Teilnehmer sich an die Regeln (siehe: [[Spielregeln in der Gruppe>>url:https://confluence.swl.informatik.uni-oldenburg.de/spaces/SWP/pages/393414/Spielregeln+in+der+Gruppe]]) halten, jeder Sprechzeit bekommt und eine Kommunikation möglich ist, d.h. im Zweifelsfall auch Diskussionen zu unterbrechen. 221 221 Hier gibt es weitere Hinweise zu der Aufgabe eines Moderators: [[https:~~/~~/www.openpr.de/news/1231293/Was-sind-die-Aufgaben-eines-Moderators.html >>url:https://www.openpr.de/news/1231293/Was-sind-die-Aufgaben-eines-Moderators.html%C2%A0]] 222 222 * Protokollführung 223 223 ** Erstellung eines Protokolls der Gruppensitzung 224 224 ** Hier reicht i.d.R. ein Ergebnisprotokoll 225 -** Protokolle müssen im Wikiabgelegt sein214 +** Protokolle müssen im Confluence abgelegt sein 226 226 * Zu Beginn jeder Gruppensitzung („Daily Scrum“): 227 227 ** findet ein kurzes „Briefing“ („Blitzlicht“) statt, in der jede/r berichtet, was sie/er in der letzten Woche für das Projekt getan hat. 228 228 * Am Ende jeder Sitzung neue Aufgabenverteilung