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... ... @@ -89,6 +89,7 @@ 89 89 * Fachschaft Informatik: [[https:~~/~~/fachschaft-informatik.de/>>url:https://fachschaft-informatik.de/]] 90 90 * Dezentrale Gleichstellungbeauftragte der Informatik: [[https:~~/~~/uol.de/informatik/department/gremien-beauftragte/beauftragte>>url:https://uol.de/informatik/department/gremien-beauftragte/beauftragte]] 91 91 * Direktor/Direktorin des Departments: [[https:~~/~~/uol.de/informatik>>url:https://uol.de/informatik]] 92 +* Erstanlaufstelle Antidiskriminierung des AStA: Donnerstags: 10:30 - 13:30 Uhr de/eng/farsi im AStA Trakt, Raum M1-157, [[beratung@asta-uol.de>>mailto:beratung@asta-uol.de||style="background-color: rgb(255, 255, 255);"]], 92 92 * conTakt: [[https:~~/~~/uol.de/contakt-beratungsstelle>>url:https://uol.de/contakt-beratungsstelle]] 93 93 94 94 = Anforderungen: Einzelleistungen und Einzelaufgaben = ... ... @@ -97,7 +97,7 @@ 97 97 98 98 Die Vorträge für die Einzelaufgaben des ersten Blocks müssen auf jeden Fall im ersten Semester, am besten innerhalb der ersten 7 Wochen durchgeführt worden sein! 99 99 100 -Die Einzelaufgaben **außer dem Scrum-Master** sollten **erst beim zweiten Treffen** vergeben werden. Vorher sollte sich jeder darüber informieren, was die Einzelaufgabe beinhaltet.101 +Die Einzelaufgaben sollten **erst beim zweiten Treffen** vergeben werden. Vorher sollte sich jeder darüber informieren, was die Einzelaufgabe beinhaltet. 101 101 102 102 == Einzelaufgaben/Rollen (müssen vergeben sein) == 103 103 ... ... @@ -111,65 +111,75 @@ 111 111 * Diese Rolle ist mit die wichtigste Rolle im SWP und verlangt durchgehend sehr viel Kapazität. Ein Scrum-Master ist aus diesem Grund typischerweise weniger (aber trotzdem noch) an der Implementierung beteiligt. 112 112 * Der Scrum-Master kann zu Beginn des Softwareprojekts an einem Workshop teilnehmen (Einladung erfolgt zu Beginn) - die Teilnahme ist empfohlen. 113 113 * Der Scrum-Master kann während des gesamten Projekts hinweg an einem monatlichen **Scrum-Master-Treffen** teilnehmen (nähere Informationen werden im Workshop mitgeteilt) - die Teilnahme ist empfohlen. 114 -* Aufwand: Sehr hoc 115 +* Aufwand: Sehr hoch 115 115 116 -* **GitLab, Projektplanung und Productowner:** 117 -** Scrum hat das Problem, dass man beliebig "herumiterieren" kann. Diese Rolle soll dafür sorgen, dass das "Große und Ganze" nicht aus den Augen verloren geht. Die grundlegend definierten Meilensteine sollten dabei um weitere Meilensteine ergänzt werden. Diese Meilensteine sollen dabei helfen, Sprintziele zu definieren. 118 -** Projektplan/Meilensteinplan erstellen, aktualisieren und überwachen. Dabei ist es nicht notwendig, sowas wie ein Gant-Chart über das komplette Semester zu erstellen. 119 -** [[Projekttagebuch>>doc:Main.Anforderungen Gruppen.WebHome||anchor="HProjekttagebuch"]] führen 120 -** Stundenzettelpflege überwachen 121 -** Weiterhin soll diese Person als Ansprechpartner für GitLab dienen, d.h. sie sollte sich besonders informieren und ggf. bei Fragen und Problemen beratend zur Seite stehen. 122 -** Product Owner 123 -** NEU: Diese Rolle sollte vorrangig mit dem Tutor die Scrum-Rolle des Productowners übernehmen, d.h. die Person kontrolliert, ob immer genug Tickets im Backlog vorliegen und macht ggf. eine Priorisierung der Tickets. 124 -** NEU: Die Rolle sorgt dafür, dass in allen Tickets im Sprint Dod (Definition of Done) definiert sind 125 -** NEU: Die Rolle sorgt dafür, dass kleinere Teilgruppen (**Ticket-Task-Force**) dafür sorgen, dass neue Tickets formuliert und Ticketbeschreibungen verbessert werden (Backlogrefinement). Die Teilnehmer der Teilgruppen dürfen nicht über den ganzen Durchgang gleich bleiben sondern muss im Laufe der Zeit wechseln. Sollte die Gruppe sich gegen eine Ticket-Task-Force entscheiden, können die Tickets und Ticketbeschreibungen auch in der gesamten Gruppe gemeinsam erarbeitet werden. 126 -** Aufwand: Hoch 127 -* **OpenAPI, REST und Spring** 128 -** Kennt sich mit den entsprechenden Technologien aus und dient als Ansprechpartner 129 -* ** Git/Gitlab und Reviewbeauftragter:** 130 -** Der Inhaber kennt sich mit Git und Gitlab aus. 131 -** Er kann in nicht Standard-Fällen helfen (z.B. wenn ein Mergen zu Konflikten führt) 132 -** Der Inhaber dieser Rolle sollte sich auch darum kümmern, dass der Git-Workflow (Ticket → Branch → PR → Mergen) eingehalten, dass Merge-Requests sinnvoll abgearbeitet werden und nicht zu lange liegen bleiben. 133 -** Im Laufe der Zeit sollte diese Rolle weniger wichtig werden, da alle den Workflow verinnerlicht haben. 134 -** Die Gruppe muss mindestens ein gruppenweites Code-Review durchführen 135 -** Der Review-Beauftragte ist dafür zuständig, dieses Review anzuleiten und rechtzeitig zu initiieren. 136 -** Zusammen mit dem Codequalitätsbeauftragtem für die sinnvolle Durchführung der Abarbeitung der Merge-Requests zuständig. 137 -** Aufwand: Geringer 138 -** Aufwand: Mittel. 139 -* **Codequalitätsbeauftragter und Patternbeauftragter:** 140 -** Überwachung von Codierungsstandards 141 -** Kennt sich mit Refactorings aus 142 -** Kennt sich mit Code-Smells aus, also, was macht guten und was macht schlechten Code aus 143 -** Kennt sich mit Tools wie: FindBugs, Checkstyle und SonarLint/Sonarqube aus. 144 -** Soll sich in die wichtigsten Pattern (wie MVP, Observer, Command-Pattern) einarbeiten 145 -** Die Gruppe bei der Anwendung der Pattern unterstützen 146 -** Den Code darauf hin untersuchen, ob an bestimmten Stellen Pattern besser gewesen wären 147 -** Aufwand: Mittel 148 -* **Testbeauftragter:** 149 -** Der Testbeauftragte ist nicht dafür da, Tests zu schreiben! 150 -** Die Person stellt ggf. Mockito und JUnit vor 151 -** Testbautragte hilft dabei, Test zu schreiben, d.h. bietet Unterstützung bei Fragen an 152 -** Die Person muss dafür sorgen, dass Tests nicht vernachlässigt werden, hat also regelmäßig einen Blick auf die aktuelle Testabdeckung und weist ggf. Personen darauf hin, dass bestimmte Codeabschnitte noch (besser) durch Tests abgedeckt werden müssen. 153 -** Die Person sorgt dafür, dass Tests, die nicht automatisiert erstellt werden (z.B. Test von Oberflächen) dokumentiert werden. 154 -** Aufwand: Mittel 155 -* **Dokumentations- und Backupbeauftragter, Wiki, LaTeX-Beauftragter:** 156 -** Sorgt dafür, dass die passenden Dokumente erstellt, mitgepflegt und gesichert werden (kein Doku Sklave!) 157 -** Erstellung/Anpassung von Vorlagen, Hilfe 158 -** Musterdokumente, Standards, Ablagestrategie, Qualitätssicherung, Bereitstellungsstrategie 159 -** Die Rolle achtet darauf, dass Dinge die fertig sind, auch bereits dann ausreichend dokumentiert werden. 160 -** Aufwand: Mittel 161 -* **Konfliktmanagement:** 162 -** Es kommt ab und zu vor, dass im SWP gruppeninterne Konflikte auftreten. 163 -** Diese Rolle soll sich im Vorfeld (also bevor etwas "schief" geht), damit befassen, welche Methoden und Ansätze es gibt, in Gruppen mit solchen Konflikten umzugehen. 164 -** Es macht Sinn, dass es jemanden zweiten gibt, der sich als Stellvertreter ebenfalls mit dieser Aufgabe befasst, falls die Person, die diese Rolle eigentlich inne hat, selber der Auslöser eines Konfliktes ist. 165 -** Aufwand: Hängt massiv von der Gruppe ab ... Kann sehr wenig, kann aber auch sehr komplex werden. 166 -* 167 -* **GUI-Beauftragter:** 168 -** Da i.d.R. noch nicht viel Erfahrung im Bereich der Entwicklung von Oberflächen besteht, soll sich diese Rolle intensiv mit JavaFX auseinandersetzen 169 -** Die Rolle soll Wissen grundsätzlich zu JavaFX aufbauen und als Ansprechpartner bei Fragen und Problemen dienen. 170 -** Ganz wichtig sind in diesem Kontext auch Do and Don'ts, d.h. man sollte sich auch über Best-Practices bei JavaFX informieren. 171 -** Aufwand: Mittel (je nach angestrebter GUI auch Hoch). 117 +**GitLab, Projektplanung und Productowner:** 172 172 119 +* Scrum hat das Problem, dass man beliebig "herumiterieren" kann. Diese Rolle soll dafür sorgen, dass das "Große und Ganze" nicht aus den Augen verloren geht. Die grundlegend definierten Meilensteine sollten dabei um weitere Meilensteine ergänzt werden. Diese Meilensteine sollen dabei helfen, Sprintziele zu definieren. 120 +* Projektplan/Meilensteinplan erstellen, aktualisieren und überwachen. Dabei ist es nicht notwendig, sowas wie ein Gant-Chart über das komplette Semester zu erstellen. 121 +* [[Projekttagebuch>>doc:Main.Anforderungen Gruppen.WebHome||anchor="HProjekttagebuch"]] führen 122 +* Stundenzettelpflege überwachen 123 +* Weiterhin soll diese Person als Ansprechpartner für GitLab dienen, d.h. sie sollte sich besonders informieren und ggf. bei Fragen und Problemen beratend zur Seite stehen. 124 +* Product Owner 125 +* NEU: Diese Rolle sollte vorrangig mit dem Tutor die Scrum-Rolle des Productowners übernehmen, d.h. die Person kontrolliert, ob immer genug Tickets im Backlog vorliegen und macht ggf. eine Priorisierung der Tickets. 126 +* NEU: Die Rolle sorgt dafür, dass in allen Tickets im Sprint Dod (Definition of Done) definiert sind 127 +* NEU: Die Rolle sorgt dafür, dass kleinere Teilgruppen (**Ticket-Task-Force**) dafür sorgen, dass neue Tickets formuliert und Ticketbeschreibungen verbessert werden (Backlogrefinement). Die Teilnehmer der Teilgruppen dürfen nicht über den ganzen Durchgang gleich bleiben sondern muss im Laufe der Zeit wechseln. Sollte die Gruppe sich gegen eine Ticket-Task-Force entscheiden, können die Tickets und Ticketbeschreibungen auch in der gesamten Gruppe gemeinsam erarbeitet werden. 128 +* Aufwand: Hoch 129 + 130 +**OpenAPI, REST und Spring** 131 + 132 +* Kennt sich mit den entsprechenden Technologien aus und dient als Ansprechpartner 133 +* Aufwand: Kann sehr variieren 134 + 135 +**~ Git/Gitlab und Reviewbeauftragter:** 136 + 137 +* Der Inhaber kennt sich mit Git und Gitlab aus. 138 +* Er kann in nicht Standard-Fällen helfen (z.B. wenn ein Mergen zu Konflikten führt) 139 +* Der Inhaber dieser Rolle sollte sich auch darum kümmern, dass der Git-Workflow (Ticket → Branch → PR → Mergen) eingehalten, dass Merge-Requests sinnvoll abgearbeitet werden und nicht zu lange liegen bleiben. 140 +* Im Laufe der Zeit sollte diese Rolle weniger wichtig werden, da alle den Workflow verinnerlicht haben. 141 +* Die Gruppe muss mindestens ein gruppenweites Code-Review durchführen 142 +* Der Review-Beauftragte ist dafür zuständig, dieses Review anzuleiten und rechtzeitig zu initiieren. 143 +* Zusammen mit dem Codequalitätsbeauftragtem für die sinnvolle Durchführung der Abarbeitung der Merge-Requests zuständig. 144 +* Aufwand: Geringer 145 +* Aufwand: Mittel. 146 + 147 +**Codequalitätsbeauftragter und Patternbeauftragter:** 148 + 149 +* Überwachung von Codierungsstandards 150 +* Kennt sich mit Refactorings aus 151 +* Kennt sich mit Code-Smells aus, also, was macht guten und was macht schlechten Code aus 152 +* Kennt sich mit Tools wie: FindBugs, Checkstyle und SonarLint/Sonarqube aus. 153 +* Soll sich in die wichtigsten Pattern (wie MVP, Observer, Command-Pattern) einarbeiten 154 +* Die Gruppe bei der Anwendung der Pattern unterstützen 155 +* Den Code darauf hin untersuchen, ob an bestimmten Stellen Pattern besser gewesen wären 156 +* Aufwand: Mittel 157 + 158 +**Testbeauftragter:** 159 + 160 +* Der Testbeauftragte ist nicht dafür da, Tests zu schreiben! 161 +* Die Person stellt ggf. Mockito und JUnit vor 162 +* Testbautragte hilft dabei, Test zu schreiben, d.h. bietet Unterstützung bei Fragen an 163 +* Die Person muss dafür sorgen, dass Tests nicht vernachlässigt werden, hat also regelmäßig einen Blick auf die aktuelle Testabdeckung und weist ggf. Personen darauf hin, dass bestimmte Codeabschnitte noch (besser) durch Tests abgedeckt werden müssen. 164 +* Die Person sorgt dafür, dass Tests, die nicht automatisiert erstellt werden (z.B. Test von Oberflächen) dokumentiert werden. 165 +* Aufwand: Mittel 166 + 167 +**Dokumentations- und Backupbeauftragter, Wiki, LaTeX-Beauftragter:** 168 + 169 +* Sorgt dafür, dass die passenden Dokumente erstellt, mitgepflegt und gesichert werden (kein Doku Sklave!) 170 +* Erstellung/Anpassung von Vorlagen, Hilfe 171 +* Musterdokumente, Standards, Ablagestrategie, Qualitätssicherung, Bereitstellungsstrategie 172 +* Die Rolle achtet darauf, dass Dinge die fertig sind, auch bereits dann ausreichend dokumentiert werden. 173 +* Aufwand: Mittel 174 + 175 +**Konfliktmanagement:** 176 + 177 +* Es kommt ab und zu vor, dass im SWP gruppeninterne Konflikte auftreten. 178 +* Diese Rolle soll sich im Vorfeld (also bevor etwas "schief" geht), damit befassen, welche Methoden und Ansätze es gibt, in Gruppen mit solchen Konflikten umzugehen. 179 +* Es macht Sinn, dass es jemanden zweiten gibt, der sich als Stellvertreter ebenfalls mit dieser Aufgabe befasst, falls die Person, die diese Rolle eigentlich inne hat, selber der Auslöser eines Konfliktes ist. 180 +* Aufwand: Hängt massiv von der Gruppe ab ... Kann sehr wenig, kann aber auch sehr komplex werden. 181 + 182 + 183 + 173 173 === Projekttagebuch === 174 174 175 175 Im Projekttagebuch werden kurz und knapp die Ergebnisse der Sprints festgehalten und der Ablauf der Projekte als Ganzes dokumentiert. ... ... @@ -191,14 +191,13 @@ 191 191 192 192 * Progammierkonzepte 193 193 ** z.B. Dependency Injection mit Guice 194 -* Google Guava 195 195 * DB-Zugriff: 196 196 ** Installation/Überwachung der DB 197 -** JDBC 198 198 * Spezialisten für verschiedene Teilthemen: 199 199 ** Netzwerkkommunikation 200 200 ** Regeln des aktuellen Spiels 201 201 ** Weitere Frameworks 211 +** GUI 202 202 203 203 = Anforderungen: Wechselnde Aufgaben innerhalb der Gruppe = 204 204