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Summary

Details

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Content
... ... @@ -103,16 +103,16 @@
103 103  
104 104  Hinweis: Der Aufwand ist relativ zu sehen, d.h. Scrum-Master ist z.B. aufwändiger als Testbeauftragter
105 105  
106 -**Scrum-Master:**
106 +**TODO: OpenAPI, REST und Spring**
107 107  
108 -* Sorgt dafür, dass der Scrum-Prozess am Laufen bleibt
109 -* Kurze Zusammenfassung zu [[Scrum>>doc:Main.Scrum.WebHome||anchor="HEinkurzerDCberblick"]], ausführlicher in den Folien der VL und in [[Scrum im Detail>>doc:Main.Scrum.WebHome||anchor="HImDetail"]].
110 -* Es sollte auf jeden Fall einen Stellvertreter geben, der ggf. die Rolle übernehmen kann (z.B. bei Krankheit oder Beendigung des SWPs).
111 -* Diese Rolle ist mit die wichtigste Rolle im SWP und verlangt durchgehend sehr viel Kapazität. Ein Scrum-Master ist aus diesem Grund typischerweise weniger (aber trotzdem noch) an der Implementierung beteiligt.
112 -* Der Scrum-Master kann zu Beginn des Softwareprojekts an einem Workshop teilnehmen (Einladung erfolgt zu Beginn) - die Teilnahme ist empfohlen.
113 -* Der Scrum-Master kann während des gesamten Projekts hinweg an einem monatlichen **Scrum-Master-Treffen** teilnehmen (nähere Informationen werden im Workshop mitgeteilt) - die Teilnahme ist empfohlen.
114 -* Aufwand: Sehr hoc
115 -
108 +* **Scrum-Master:**
109 +** Sorgt dafür, dass der Scrum-Prozess am Laufen bleibt
110 +** Kurze Zusammenfassung zu [[Scrum>>doc:Main.Scrum.WebHome||anchor="HEinkurzerDCberblick"]], ausführlicher in den Folien der VL und in [[Scrum im Detail>>doc:Main.Scrum.WebHome||anchor="HImDetail"]].
111 +** Es sollte auf jeden Fall einen Stellvertreter geben, der ggf. die Rolle übernehmen kann (z.B. bei Krankheit oder Beendigung des SWPs).
112 +** Diese Rolle ist mit die wichtigste Rolle im SWP und verlangt durchgehend sehr viel Kapazität. Ein Scrum-Master ist aus diesem Grund typischerweise weniger (aber trotzdem noch) an der Implementierung beteiligt.
113 +** Der Scrum-Master kann zu Beginn des Softwareprojekts an einem Workshop teilnehmen (Einladung erfolgt zu Beginn) - die Teilnahme ist empfohlen.
114 +** Der Scrum-Master kann während des gesamten Projekts hinweg an einem monatlichen **Scrum-Master-Treffen** teilnehmen (nähere Informationen werden im Workshop mitgeteilt) - die Teilnahme ist empfohlen.
115 +** Aufwand: Sehr hoch
116 116  * **GitLab, Projektplanung und Productowner:**
117 117  ** Scrum hat das Problem, dass man beliebig "herumiterieren" kann. Diese Rolle soll dafür sorgen, dass das "Große und Ganze" nicht aus den Augen verloren geht. Die grundlegend definierten Meilensteine sollten dabei um weitere Meilensteine ergänzt werden. Diese Meilensteine sollen dabei helfen, Sprintziele zu definieren.
118 118  ** Projektplan/Meilensteinplan erstellen, aktualisieren und überwachen. Dabei ist es nicht notwendig, sowas wie ein Gant-Chart über das komplette Semester zu erstellen.
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124 124  ** NEU: Die Rolle sorgt dafür, dass in allen Tickets im Sprint Dod (Definition of Done) definiert sind
125 125  ** NEU: Die Rolle sorgt dafür, dass kleinere Teilgruppen (**Ticket-Task-Force**) dafür sorgen, dass neue Tickets formuliert und Ticketbeschreibungen verbessert werden (Backlogrefinement). Die Teilnehmer der Teilgruppen dürfen nicht über den ganzen Durchgang gleich bleiben sondern muss im Laufe der Zeit wechseln. Sollte die Gruppe sich gegen eine Ticket-Task-Force entscheiden, können die Tickets und Ticketbeschreibungen auch in der gesamten Gruppe gemeinsam erarbeitet werden.
126 126  ** Aufwand: Hoch
127 -* **OpenAPI, REST und Spring**
128 -** Kennt sich mit den entsprechenden Technologien aus und dient als Ansprechpartner
127 +* **Konfliktmanagement:**
128 +** Es kommt ab und zu vor, dass im SWP gruppeninterne Konflikte auftreten.
129 +** Diese Rolle soll sich im Vorfeld (also bevor etwas "schief" geht), damit befassen, welche Methoden und Ansätze es gibt, in Gruppen mit solchen Konflikten umzugehen.
130 +** Es macht Sinn, dass es jemanden zweiten gibt, der sich als Stellvertreter ebenfalls mit dieser Aufgabe befasst, falls die Person, die diese Rolle eigentlich inne hat, selber der Auslöser eines Konfliktes ist.
131 +** Aufwand: Hängt massiv von der Gruppe ab ... Kann sehr wenig, kann aber auch sehr komplex werden.
129 129  * ** Git/Gitlab und Reviewbeauftragter:**
130 130  ** Der Inhaber kennt sich mit Git und Gitlab aus.
131 131  ** Er kann in nicht Standard-Fällen helfen (z.B. wenn ein Mergen zu Konflikten führt)
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133 133  ** Im Laufe der Zeit sollte diese Rolle weniger wichtig werden, da alle den Workflow verinnerlicht haben.
134 134  ** Die Gruppe muss mindestens ein gruppenweites Code-Review durchführen
135 135  ** Der Review-Beauftragte ist dafür zuständig, dieses Review anzuleiten und rechtzeitig zu initiieren.
136 -** Zusammen mit dem Codequalitätsbeauftragtem für die sinnvolle Durchführung der Abarbeitung der Merge-Requests zuständig.
139 +** Zusammen mit dem Codequalitätsbeauftragtem für die sinnvolle Durchführung der Abarbeitung der Mwerge-Requests zuständig.
137 137  ** Aufwand: Geringer
138 138  ** Aufwand: Mittel.
139 139  * **Codequalitätsbeauftragter und Patternbeauftragter:**
... ... @@ -158,12 +158,12 @@
158 158  ** Musterdokumente, Standards, Ablagestrategie, Qualitätssicherung, Bereitstellungsstrategie
159 159  ** Die Rolle achtet darauf, dass Dinge die fertig sind, auch bereits dann ausreichend dokumentiert werden.
160 160  ** Aufwand: Mittel
161 -* **Konfliktmanagement:**
162 -** Es kommt ab und zu vor, dass im SWP gruppeninterne Konflikte auftreten.
163 -** Diese Rolle soll sich im Vorfeld (also bevor etwas "schief" geht), damit befassen, welche Methoden und Ansätze es gibt, in Gruppen mit solchen Konflikten umzugehen.
164 -** Es macht Sinn, dass es jemanden zweiten gibt, der sich als Stellvertreter ebenfalls mit dieser Aufgabe befasst, falls die Person, die diese Rolle eigentlich inne hat, selber der Auslöser eines Konfliktes ist.
165 -** Aufwand: Hängt massiv von der Gruppe ab ... Kann sehr wenig, kann aber auch sehr komplex werden.
166 -*
164 +* --**Entwicklungsumgebung, Maven, Bamboo und Infrastruktur:**--
165 +** --Kümmert sich um die Erweiterung der vorgegebenen Maven Infrastruktur--
166 +** --Hilft und Unterstützt bei der Auswahl und Einrichtung der Entwicklungsumgebung--
167 +** --Kümmert sich um die Builds in Bamboo (Anpassen von Plänen)--
168 +** --Kümmert sich um die Bereitstellung des Servers in der Arbi--
169 +** --Aufwand: Mittel--
167 167  * **GUI-Beauftragter:**
168 168  ** Da i.d.R. noch nicht viel Erfahrung im Bereich der Entwicklung von Oberflächen besteht, soll sich diese Rolle intensiv mit JavaFX auseinandersetzen
169 169  ** Die Rolle soll Wissen grundsätzlich zu JavaFX aufbauen und als Ansprechpartner bei Fragen und Problemen dienen.