Skip to Content

Changes for page Anforderungen Gruppen

Last modified by mgrawunder on 2025/09/22 10:02
From version arrow_back 18.2 arrow_forward
edited by Marco Grawunder
on 2025/08/15 10:16
Change comment: There is no comment for this version
To version arrow_back 20.4 arrow_forward
edited by mgrawunder
on 2025/09/11 14:42
Change comment: There is no comment for this version

Summary

Details

insert_drive_file Page properties
Author
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.MarcoGrawunder
1 +XWiki.mgrawunder
Content
... ... @@ -97,20 +97,22 @@
97 97  
98 98  Die Vorträge für die Einzelaufgaben des ersten Blocks müssen auf jeden Fall im ersten Semester, am besten innerhalb der ersten 7 Wochen durchgeführt worden sein!
99 99  
100 -Die Einzelaufgaben sollten **erst beim zweiten Treffen** vergeben werden. Vorher sollte sich jeder darüber informieren, was die Einzelaufgabe beinhaltet.
100 +Die Einzelaufgaben **außer dem Scrum-Master** sollten **erst beim zweiten Treffen** vergeben werden. Vorher sollte sich jeder darüber informieren, was die Einzelaufgabe beinhaltet.
101 101  
102 102  == Einzelaufgaben/Rollen (müssen vergeben sein) ==
103 103  
104 -Hinweis: Der Aufwand ist relativ zu sehen, d.h. Scrum-Master ist aufwändiger als Te
104 +Hinweis: Der Aufwand ist relativ zu sehen, d.h. Scrum-Master ist z.B. aufwändiger als Testbeauftragter
105 105  
106 -* **Scrum-Master:**
107 -** Sorgt dafür, dass der Scrum-Prozess am Laufen bleibt
108 -** Kurze Zusammenfassung zu [[Scrum>>doc:Main.Scrum.WebHome||anchor="HEinkurzerDCberblick"]], ausführlicher in den Folien der VL und in [[Scrum im Detail>>doc:Main.Scrum.WebHome||anchor="HImDetail"]].
109 -** Es sollte auf jeden Fall einen Stellvertreter geben, der ggf. die Rolle übernehmen kann (z.B. bei Krankheit oder Beendigung des SWPs).
110 -** Diese Rolle ist mit die wichtigste Rolle im SWP und verlangt durchgehend sehr viel Kapazität. Ein Scrum-Master ist aus diesem Grund typischerweise weniger (aber trotzdem noch) an der Implementierung beteiligt.
111 -** Der Scrum-Master kann zu Beginn des Softwareprojekts an einem Workshop teilnehmen (Einladung erfolgt zu Beginn) - die Teilnahme ist empfohlen.
112 -** Der Scrum-Master kann während des gesamten Projekts hinweg an einem monatlichen **Scrum-Master-Treffen** teilnehmen (nähere Informationen werden im Workshop mitgeteilt) - die Teilnahme ist empfohlen.
113 -** Aufwand: Sehr hoch
106 +**Scrum-Master:**
107 +
108 +* Sorgt dafür, dass der Scrum-Prozess am Laufen bleibt
109 +* Kurze Zusammenfassung zu [[Scrum>>doc:Main.Scrum.WebHome||anchor="HEinkurzerDCberblick"]], ausführlicher in den Folien der VL und in [[Scrum im Detail>>doc:Main.Scrum.WebHome||anchor="HImDetail"]].
110 +* Es sollte auf jeden Fall einen Stellvertreter geben, der ggf. die Rolle übernehmen kann (z.B. bei Krankheit oder Beendigung des SWPs).
111 +* Diese Rolle ist mit die wichtigste Rolle im SWP und verlangt durchgehend sehr viel Kapazität. Ein Scrum-Master ist aus diesem Grund typischerweise weniger (aber trotzdem noch) an der Implementierung beteiligt.
112 +* Der Scrum-Master kann zu Beginn des Softwareprojekts an einem Workshop teilnehmen (Einladung erfolgt zu Beginn) - die Teilnahme ist empfohlen.
113 +* Der Scrum-Master kann während des gesamten Projekts hinweg an einem monatlichen **Scrum-Master-Treffen** teilnehmen (nähere Informationen werden im Workshop mitgeteilt) - die Teilnahme ist empfohlen.
114 +* Aufwand: Sehr hoc
115 +
114 114  * **GitLab, Projektplanung und Productowner:**
115 115  ** Scrum hat das Problem, dass man beliebig "herumiterieren" kann. Diese Rolle soll dafür sorgen, dass das "Große und Ganze" nicht aus den Augen verloren geht. Die grundlegend definierten Meilensteine sollten dabei um weitere Meilensteine ergänzt werden. Diese Meilensteine sollen dabei helfen, Sprintziele zu definieren.
116 116  ** Projektplan/Meilensteinplan erstellen, aktualisieren und überwachen. Dabei ist es nicht notwendig, sowas wie ein Gant-Chart über das komplette Semester zu erstellen.
... ... @@ -122,17 +122,18 @@
122 122  ** NEU: Die Rolle sorgt dafür, dass in allen Tickets im Sprint Dod (Definition of Done) definiert sind
123 123  ** NEU: Die Rolle sorgt dafür, dass kleinere Teilgruppen (**Ticket-Task-Force**) dafür sorgen, dass neue Tickets formuliert und Ticketbeschreibungen verbessert werden (Backlogrefinement). Die Teilnehmer der Teilgruppen dürfen nicht über den ganzen Durchgang gleich bleiben sondern muss im Laufe der Zeit wechseln. Sollte die Gruppe sich gegen eine Ticket-Task-Force entscheiden, können die Tickets und Ticketbeschreibungen auch in der gesamten Gruppe gemeinsam erarbeitet werden.
124 124  ** Aufwand: Hoch
125 -* **Konfliktmanagement:**
126 -** Es kommt ab und zu vor, dass im SWP gruppeninterne Konflikte auftreten.
127 -** Diese Rolle soll sich im Vorfeld (also bevor etwas "schief" geht), damit befassen, welche Methoden und Ansätze es gibt, in Gruppen mit solchen Konflikten umzugehen.
128 -** Es macht Sinn, dass es jemanden zweiten gibt, der sich als Stellvertreter ebenfalls mit dieser Aufgabe befasst, falls die Person, die diese Rolle eigentlich inne hat, selber der Auslöser eines Konfliktes ist.
129 -** Aufwand: Hängt massiv von der Gruppe ab ... Kann sehr wenig, kann aber auch sehr komplex werden.
130 -* ** Git/Bitbucket:**
131 -** Der Inhaber kennt sich mit Git und Bitbucket aus.
127 +* **OpenAPI, REST und Spring**
128 +** Kennt sich mit den entsprechenden Technologien aus und dient als Ansprechpartner
129 +* ** Git/Gitlab und Reviewbeauftragter:**
130 +** Der Inhaber kennt sich mit Git und Gitlab aus.
132 132  ** Er kann in nicht Standard-Fällen helfen (z.B. wenn ein Mergen zu Konflikten führt)
133 -** Der Inhaber dieser Rolle sollte sich auch darum kümmern, dass der Git-Workflow (Ticket → Branch → PR → Mergen) eingehalten, dass Pull-Requests sinnvoll abgearbeitet werden und nicht zu lange liegen bleiben.
132 +** Der Inhaber dieser Rolle sollte sich auch darum kümmern, dass der Git-Workflow (Ticket → Branch → PR → Mergen) eingehalten, dass Merge-Requests sinnvoll abgearbeitet werden und nicht zu lange liegen bleiben.
134 134  ** Im Laufe der Zeit sollte diese Rolle weniger wichtig werden, da alle den Workflow verinnerlicht haben.
135 -** Aufwand: Initial höher, zum Ende hin weniger.
134 +** Die Gruppe muss mindestens ein gruppenweites Code-Review durchführen
135 +** Der Review-Beauftragte ist dafür zuständig, dieses Review anzuleiten und rechtzeitig zu initiieren.
136 +** Zusammen mit dem Codequalitätsbeauftragtem für die sinnvolle Durchführung der Abarbeitung der Merge-Requests zuständig.
137 +** Aufwand: Geringer
138 +** Aufwand: Mittel.
136 136  * **Codequalitätsbeauftragter und Patternbeauftragter:**
137 137  ** Überwachung von Codierungsstandards
138 138  ** Kennt sich mit Refactorings aus
... ... @@ -142,11 +142,6 @@
142 142  ** Die Gruppe bei der Anwendung der Pattern unterstützen
143 143  ** Den Code darauf hin untersuchen, ob an bestimmten Stellen Pattern besser gewesen wären
144 144  ** Aufwand: Mittel
145 -* **Reviewbeauftragter:**
146 -** Die Gruppe muss mindestens ein gruppenweites Code-Review durchführen
147 -** Der Review-Beauftragte ist dafür zuständig, dieses Review anzuleiten und rechtzeitig zu initiieren.
148 -** Zusammen mit dem Git- und dem Codequalitätsbeauftragtem für die sinnvolle Durchführung der Abarbeitung der Pull-Requests zuständig.
149 -** Aufwand: Geringer
150 150  * **Testbeauftragter:**
151 151  ** Der Testbeauftragte ist nicht dafür da, Tests zu schreiben!
152 152  ** Die Person stellt ggf. Mockito und JUnit vor
... ... @@ -160,12 +160,12 @@
160 160  ** Musterdokumente, Standards, Ablagestrategie, Qualitätssicherung, Bereitstellungsstrategie
161 161  ** Die Rolle achtet darauf, dass Dinge die fertig sind, auch bereits dann ausreichend dokumentiert werden.
162 162  ** Aufwand: Mittel
163 -* **Entwicklungsumgebung, Maven, Bamboo und Infrastruktur:**
164 -** Kümmert sich um die Erweiterung der vorgegebenen Maven Infrastruktur
165 -** Hilft und Unterstützt bei der Auswahl und Einrichtung der Entwicklungsumgebung
166 -** Kümmert sich um die Builds in Bamboo (Anpassen von Plänen)
167 -** Kümmert sich um die Bereitstellung des Servers in der Arbi
168 -** Aufwand: Mittel
161 +* **Konfliktmanagement:**
162 +** Es kommt ab und zu vor, dass im SWP gruppeninterne Konflikte auftreten.
163 +** Diese Rolle soll sich im Vorfeld (also bevor etwas "schief" geht), damit befassen, welche Methoden und Ansätze es gibt, in Gruppen mit solchen Konflikten umzugehen.
164 +** Es macht Sinn, dass es jemanden zweiten gibt, der sich als Stellvertreter ebenfalls mit dieser Aufgabe befasst, falls die Person, die diese Rolle eigentlich inne hat, selber der Auslöser eines Konfliktes ist.
165 +** Aufwand: Hängt massiv von der Gruppe ab ... Kann sehr wenig, kann aber auch sehr komplex werden.
166 +*
169 169  * **GUI-Beauftragter:**
170 170  ** Da i.d.R. noch nicht viel Erfahrung im Bereich der Entwicklung von Oberflächen besteht, soll sich diese Rolle intensiv mit JavaFX auseinandersetzen
171 171  ** Die Rolle soll Wissen grundsätzlich zu JavaFX aufbauen und als Ansprechpartner bei Fragen und Problemen dienen.