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Details

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Title

@@ -1,1 +1,1 @@
--Anforderungen Gruppen
++Anforderungen an die Gruppe

Author

@@ -1,1 +1,1 @@
--XWiki.MarcoGrawunder
++XWiki.PascalMeyer

Content

@@ -1,8 +3,6 @@
--[[image:Main.Organisatorisches.WebHome@softwareprojekt_logo_transparent.png||alt="SoftwareprojektLogo.png" data-xwiki-image-style-alignment="end" height="136" width="309"]]
--
  {{toc/}}
--= Anforderungen Gruppensitzungen =
++= Anforderungen: Gruppensitzungen =
  Die Gruppensitzungen (im Stud.IP zu erkennen an AG Softwareprojekt (X)) sind die Zeiten, in denen die Teams gemeinsam ihr Produkt entwickeln. Die Sitzungen werden von einem Tutor/einer Tutorin begleitet. Die Gruppentreffen finden i.d.R. in Präsenz statt. Im zweiten Semester braucht es ggf. nur alle zwei Wochen ein Präsenztreffen mit dem Tutor/der Tutorin, der Rest kann dann auch online stattfinden.
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  == Vorschlag für Ablauf ==
--Es ist nicht immer leicht, zu Beginn die Organisation zu handhaben. Aus diesem Grund im Folgenden ein paar Hilfsdiagramme, die ein Student erstellt hat und freundlicherweise zur Verfügung gestellt hat. Wichtig sind dazu auch noch einmal die [[Scrum>>doc:Main.Scrum.WebHome]]-Aspekte, die auch in einem [[Scrum-Workshop>>doc:Main.Scrum.WebHome||anchor="HScrumWorkshop"]] aufbereitet wurde. Wenn es die Mittel zulassen und es eine geeignete Person gibt, wird der [[Scrum-Workshop>>doc:Main.Scrum.WebHome||anchor="HScrumWorkshop"]] angeboten.
++Es ist nicht immer leicht, zu Beginn die Organisation zu handhaben. Aus diesem Grund im Folgenden ein paar Hilfsdiagramme, die ein Student erstellt hat und freundlicherweise zur Verfügung gestellt hat. Wichtig sind dazu auch noch einmal die [[Scrum>>url:https://confluence.swl.informatik.uni-oldenburg.de/spaces/SWP/pages/30515755/Scrum]]-Aspekte, die auch in einem [[Scrum Workshop>>url:https://confluence.swl.informatik.uni-oldenburg.de/spaces/SWP/pages/319456049/Scrum+Workshop]] aufbereitet wurde. Wenn es die Mittel zulassen und es eine geeignete Person gibt, wird der [[Scrum Workshop>>url:https://confluence.swl.informatik.uni-oldenburg.de/spaces/SWP/pages/319456049/Scrum+Workshop]] angeboten.
  [[image:Arbeitsweise_Weiß.png]]
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  *** beachten Gruppenstandards
  *** sind bereit, ihre Arbeit auf Fehler untersuchen zu lassen
  **** Grundsätzliche Kritik bitte zunächst unmittelbar an eine Person, dann Gruppe, dann Tutor, dann Dozent
--**** Es gibt in jeder Gruppe einen Konfliktbeauftragten (siehe [[Anforderungen Einzelleistungen>>doc:Main.Anforderungen Gruppen.WebHome||anchor="HAnforderungen:EinzelleistungenundEinzelaufgaben"]]) geben
--*** Diskriminierung wird in keinster Form geduldet! (siehe [[Spielregeln>>doc:Main.Anforderungen Gruppen.WebHome||anchor="HAnforderungen:SpielregelninnerhalbderGruppe"]])
++**** Es gibt in jeder Gruppe einen [[Konfliktbeauftragten>>url:https://confluence.swl.informatik.uni-oldenburg.de/spaces/SWP/pages/393423/Einzelleistungen+und%C2%A0Einzelaufgaben]]
++*** [[Diskriminierung wird in keinster Form geduldet!>>url:https://confluence.swl.informatik.uni-oldenburg.de/spaces/SWP/pages/569606145/Keine+Tolerierung+von+Diskriminierung+jeglicher+Art]]
  *** Konsequenzen bei Nichterfüllung von übertragenen Aufgaben festlegen?
  ** Jeder übernimmt Teile bei
  *** Dokumentation und
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  * **Scrum-Master:**
  ** Sorgt dafür, dass der Scrum-Prozess am Laufen bleibt
--** Kurze Zusammenfassung zu [[Scrum>>doc:Main.Scrum.WebHome||anchor="HEinkurzerDCberblick"]], ausführlicher in den Folien der VL und in [[Scrum im Detail>>doc:Main.Scrum.WebHome||anchor="HImDetail"]].
++** Kurze Zusammenfassung zu [[Scrum>>url:https://confluence.swl.informatik.uni-oldenburg.de/spaces/SWP/pages/30515755/Scrum]], ausführlicher in den Folien der VL.
  ** Es sollte auf jeden Fall einen Stellvertreter geben, der ggf. die Rolle übernehmen kann (z.B. bei Krankheit oder Beendigung des SWPs).
  ** Diese Rolle ist mit die wichtigste Rolle im SWP und verlangt durchgehend sehr viel Kapazität. Ein Scrum-Master ist aus diesem Grund typischerweise weniger (aber trotzdem noch) an der Implementierung beteiligt.
  ** Der Scrum-Master kann zu Beginn des Softwareprojekts an einem Workshop teilnehmen (Einladung erfolgt zu Beginn) - die Teilnahme ist empfohlen.
  ** Der Scrum-Master kann während des gesamten Projekts hinweg an einem monatlichen **Scrum-Master-Treffen** teilnehmen (nähere Informationen werden im Workshop mitgeteilt) - die Teilnahme ist empfohlen.
  ** Aufwand: Sehr hoch
--* **GitLab, Projektplanung und Productowner:**
++* **Jira, Projektplanung und Productowner:**
  ** Scrum hat das Problem, dass man beliebig "herumiterieren" kann. Diese Rolle soll dafür sorgen, dass das "Große und Ganze" nicht aus den Augen verloren geht. Die grundlegend definierten Meilensteine sollten dabei um weitere Meilensteine ergänzt werden. Diese Meilensteine sollen dabei helfen, Sprintziele zu definieren.
  ** Projektplan/Meilensteinplan erstellen, aktualisieren und überwachen. Dabei ist es nicht notwendig, sowas wie ein Gant-Chart über das komplette Semester zu erstellen.
--** [[Projekttagebuch>>doc:Main.Anforderungen Gruppen.WebHome||anchor="HProjekttagebuch"]] führen
++** [[Projekttagebuch>>url:https://confluence.swl.informatik.uni-oldenburg.de/spaces/SWP/pages/393398/Projekttagebuch]] führen
  ** Stundenzettelpflege überwachen
--** Weiterhin soll diese Person als Ansprechpartner für GitLab dienen, d.h. sie sollte sich besonders informieren und ggf. bei Fragen und Problemen beratend zur Seite stehen.
++** Ggf. kann das Jira-Plugin: Portfolie verwendet werden.
++** Weiterhin soll diese Person als Ansprechpartner für Jira dienen, d.h. sie sollte sich besonders informieren und ggf. bei Fragen und Problemen beratend zur Seite stehen.
  ** Product Owner
  ** NEU: Diese Rolle sollte vorrangig mit dem Tutor die Scrum-Rolle des Productowners übernehmen, d.h. die Person kontrolliert, ob immer genug Tickets im Backlog vorliegen und macht ggf. eine Priorisierung der Tickets.
  ** NEU: Die Rolle sorgt dafür, dass in allen Tickets im Sprint Dod (Definition of Done) definiert sind
  ** NEU: Die Rolle sorgt dafür, dass kleinere Teilgruppen (**Ticket-Task-Force**) dafür sorgen, dass neue Tickets formuliert und Ticketbeschreibungen verbessert werden (Backlogrefinement). Die Teilnehmer der Teilgruppen dürfen nicht über den ganzen Durchgang gleich bleiben sondern muss im Laufe der Zeit wechseln. Sollte die Gruppe sich gegen eine Ticket-Task-Force entscheiden, können die Tickets und Ticketbeschreibungen auch in der gesamten Gruppe gemeinsam erarbeitet werden.
  ** Aufwand: Hoch
--* **Konfliktmanagement:**
++* Konfliktmanagement
  ** Es kommt ab und zu vor, dass im SWP gruppeninterne Konflikte auftreten.
  ** Diese Rolle soll sich im Vorfeld (also bevor etwas "schief" geht), damit befassen, welche Methoden und Ansätze es gibt, in Gruppen mit solchen Konflikten umzugehen.
  ** Es macht Sinn, dass es jemanden zweiten gibt, der sich als Stellvertreter ebenfalls mit dieser Aufgabe befasst, falls die Person, die diese Rolle eigentlich inne hat, selber der Auslöser eines Konfliktes ist.
  ** Aufwand: Hängt massiv von der Gruppe ab ... Kann sehr wenig, kann aber auch sehr komplex werden.
--* ** Git/Bitbucket:**
++*  Git/Bitbucket
  ** Der Inhaber kennt sich mit Git und Bitbucket aus.
  ** Er kann in nicht Standard-Fällen helfen (z.B. wenn ein Mergen zu Konflikten führt)
  ** Der Inhaber dieser Rolle sollte sich auch darum kümmern, dass der Git-Workflow (Ticket → Branch → PR → Mergen) eingehalten, dass Pull-Requests sinnvoll abgearbeitet werden und nicht zu lange liegen bleiben.
  ** Im Laufe der Zeit sollte diese Rolle weniger wichtig werden, da alle den Workflow verinnerlicht haben.
  ** Aufwand: Initial höher, zum Ende hin weniger.
--* **Codequalitätsbeauftragter und Patternbeauftragter:**
++* Codequalitätsbeauftragter und Patternbeauftragter
  ** Überwachung von Codierungsstandards
  ** Kennt sich mit Refactorings aus
  ** Kennt sich mit Code-Smells aus, also, was macht guten und was macht schlechten Code aus
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  ** Die Gruppe bei der Anwendung der Pattern unterstützen
  ** Den Code darauf hin untersuchen, ob an bestimmten Stellen Pattern besser gewesen wären
  ** Aufwand: Mittel
--* **Reviewbeauftragter:**
++* Reviewbeauftragter
  ** Die Gruppe muss mindestens ein gruppenweites Code-Review durchführen
  ** Der Review-Beauftragte ist dafür zuständig, dieses Review anzuleiten und rechtzeitig zu initiieren.
  ** Zusammen mit dem Git- und dem Codequalitätsbeauftragtem für die sinnvolle Durchführung der Abarbeitung der Pull-Requests zuständig.
  ** Aufwand: Geringer
--* **Testbeauftragter:**
++* Testbeauftragter:
  ** Der Testbeauftragte ist nicht dafür da, Tests zu schreiben!
  ** Die Person stellt ggf. Mockito und JUnit vor
  ** Testbautragte hilft dabei, Test zu schreiben, d.h. bietet Unterstützung bei Fragen an
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  ** Die Person muss dafür sorgen, dass Tests nicht vernachlässigt werden, hat also regelmäßig einen Blick auf die aktuelle Testabdeckung und weist ggf. Personen darauf hin, dass bestimmte Codeabschnitte noch (besser) durch Tests abgedeckt werden müssen.
  ** Die Person sorgt dafür, dass Tests, die nicht automatisiert erstellt werden (z.B. Test von Oberflächen) dokumentiert werden.
  ** Aufwand: Mittel
--* **Dokumentations- und Backupbeauftragter, Wiki, LaTeX-Beauftragter:**
++* Dokumentations- und Backupbeauftragter, Confluence, LaTeX-Beauftragter
  ** Sorgt dafür, dass die passenden Dokumente erstellt, mitgepflegt und gesichert werden (kein Doku Sklave!)
  ** Erstellung/Anpassung von Vorlagen, Hilfe
  ** Musterdokumente, Standards, Ablagestrategie, Qualitätssicherung, Bereitstellungsstrategie
  ** Die Rolle achtet darauf, dass Dinge die fertig sind, auch bereits dann ausreichend dokumentiert werden.
  ** Aufwand: Mittel
--* **Entwicklungsumgebung, Maven, Bamboo und Infrastruktur:**
--** Kümmert sich um die Erweiterung der vorgegebenen Maven Infrastruktur
++* Entwicklungsumgebung, Maven, Bamboo und Infrastruktur
++* Kümmert sich um die Erweiterung der vorgegebenen Maven Infrastruktur
  ** Hilft und Unterstützt bei der Auswahl und Einrichtung der Entwicklungsumgebung
  ** Kümmert sich um die Builds in Bamboo (Anpassen von Plänen)
  ** Kümmert sich um die Bereitstellung des Servers in der Arbi
  ** Aufwand: Mittel
--* **GUI-Beauftragter:**
++* GUI-Beauftragter
  ** Da i.d.R. noch nicht viel Erfahrung im Bereich der Entwicklung von Oberflächen besteht, soll sich diese Rolle intensiv mit JavaFX auseinandersetzen
  ** Die Rolle soll Wissen grundsätzlich zu JavaFX aufbauen und als Ansprechpartner bei Fragen und Problemen dienen.
  ** Ganz wichtig sind in diesem Kontext auch Do and Don'ts, d.h. man sollte sich auch über Best-Practices bei JavaFX informieren.
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  * Sitzungsleitung und Moderation
  ** Leitung der Gruppensitzung (Wichtig!!), Support durch Scrum-Master
  ** Tagesordnung definieren (vorher)!!
--** Ein Moderator ist dafür zuständig, dass die Sitzungen geregelt ablaufen, d.h. insbesondere muss ein Moderator darauf achten, dass die Teilnehmer sich an die Regeln (siehe: [[Spielregeln>>doc:Main.Anforderungen Gruppen.WebHome||anchor="HAnforderungen:SpielregelninnerhalbderGruppe"]]) halten, jeder Sprechzeit bekommt und eine Kommunikation möglich ist, d.h. im Zweifelsfall auch Diskussionen zu unterbrechen.
++** Ein Moderator ist dafür zuständig, dass die Sitzungen geregelt ablaufen, d.h. insbesondere muss ein Moderator darauf achten, dass die Teilnehmer sich an die Regeln (siehe: [[Spielregeln in der Gruppe>>url:https://confluence.swl.informatik.uni-oldenburg.de/spaces/SWP/pages/393414/Spielregeln+in+der+Gruppe]]) halten, jeder Sprechzeit bekommt und eine Kommunikation möglich ist, d.h. im Zweifelsfall auch Diskussionen zu unterbrechen.
  Hier gibt es weitere Hinweise zu der Aufgabe eines Moderators: [[https:~~/~~/www.openpr.de/news/1231293/Was-sind-die-Aufgaben-eines-Moderators.html >>url:https://www.openpr.de/news/1231293/Was-sind-die-Aufgaben-eines-Moderators.html%C2%A0]]
  * Protokollführung
  ** Erstellung eines Protokolls der Gruppensitzung
  ** Hier reicht i.d.R. ein Ergebnisprotokoll
--** Protokolle müssen im Wiki abgelegt sein
++** Protokolle müssen im Confluence abgelegt sein
  * Zu Beginn jeder Gruppensitzung („Daily Scrum“):
  ** findet ein kurzes „Briefing“ („Blitzlicht“) statt, in der jede/r berichtet, was sie/er in der letzten Woche für das Projekt getan hat.
  * Am Ende jeder Sitzung neue Aufgabenverteilung

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