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Summary

Details

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Author
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1 -XWiki.PascalMeyer
1 +XWiki.mgrawunder
Content
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1 +[[image:Main.Organisatorisches.WebHome@softwareprojekt_logo_transparent.png||alt="SoftwareprojektLogo.png" data-xwiki-image-style-alignment="end" height="136" width="309"]]
2 +
1 1  {{toc/}}
2 2  
3 3  = Anforderungen Gruppensitzungen =
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36 36  *** sind bereit, ihre Arbeit auf Fehler untersuchen zu lassen
37 37  **** Grundsätzliche Kritik bitte zunächst unmittelbar an eine Person, dann Gruppe, dann Tutor, dann Dozent
38 38  **** Es gibt in jeder Gruppe einen Konfliktbeauftragten (siehe [[Anforderungen Einzelleistungen>>doc:Main.Anforderungen Gruppen.WebHome||anchor="HAnforderungen:EinzelleistungenundEinzelaufgaben"]]) geben
39 -*** Diskriminierung wird in keinster Form geduldet! (siehe [[Spielregeln>>doc:Main.Anforderungen Gruppen.WebHome||anchor="HAnforderungen:SpielregelninnerhalbderGruppe"]]
41 +*** Diskriminierung wird in keinster Form geduldet! (siehe [[Spielregeln>>doc:Main.Anforderungen Gruppen.WebHome||anchor="HAnforderungen:SpielregelninnerhalbderGruppe"]])
40 40  *** Konsequenzen bei Nichterfüllung von übertragenen Aufgaben festlegen?
41 41  ** Jeder übernimmt Teile bei
42 42  *** Dokumentation und
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95 95  
96 96  Die Vorträge für die Einzelaufgaben des ersten Blocks müssen auf jeden Fall im ersten Semester, am besten innerhalb der ersten 7 Wochen durchgeführt worden sein!
97 97  
98 -Die Einzelaufgaben sollten **erst beim zweiten Treffen** vergeben werden. Vorher sollte sich jeder darüber informieren, was die Einzelaufgabe beinhaltet.
100 +Die Einzelaufgaben **außer dem Scrum-Master** sollten **erst beim zweiten Treffen** vergeben werden. Vorher sollte sich jeder darüber informieren, was die Einzelaufgabe beinhaltet.
99 99  
100 100  == Einzelaufgaben/Rollen (müssen vergeben sein) ==
101 101  
104 +Hinweis: Der Aufwand ist relativ zu sehen, d.h. Scrum-Master ist z.B. aufwändiger als Testbeauftragter
105 +
106 +**TODO: OpenAPI, REST und Spring**
107 +
102 102  * **Scrum-Master:**
103 103  ** Sorgt dafür, dass der Scrum-Prozess am Laufen bleibt
104 104  ** Kurze Zusammenfassung zu [[Scrum>>doc:Main.Scrum.WebHome||anchor="HEinkurzerDCberblick"]], ausführlicher in den Folien der VL und in [[Scrum im Detail>>doc:Main.Scrum.WebHome||anchor="HImDetail"]].
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123 123  ** Diese Rolle soll sich im Vorfeld (also bevor etwas "schief" geht), damit befassen, welche Methoden und Ansätze es gibt, in Gruppen mit solchen Konflikten umzugehen.
124 124  ** Es macht Sinn, dass es jemanden zweiten gibt, der sich als Stellvertreter ebenfalls mit dieser Aufgabe befasst, falls die Person, die diese Rolle eigentlich inne hat, selber der Auslöser eines Konfliktes ist.
125 125  ** Aufwand: Hängt massiv von der Gruppe ab ... Kann sehr wenig, kann aber auch sehr komplex werden.
126 -* ** Git/Bitbucket:**
127 -** Der Inhaber kennt sich mit Git und Bitbucket aus.
132 +* ** Git/Gitlab:**
133 +** Der Inhaber kennt sich mit Git und Gitlab aus.
128 128  ** Er kann in nicht Standard-Fällen helfen (z.B. wenn ein Mergen zu Konflikten führt)
129 -** Der Inhaber dieser Rolle sollte sich auch darum kümmern, dass der Git-Workflow (Ticket → Branch → PR → Mergen) eingehalten, dass Pull-Requests sinnvoll abgearbeitet werden und nicht zu lange liegen bleiben.
135 +** Der Inhaber dieser Rolle sollte sich auch darum kümmern, dass der Git-Workflow (Ticket → Branch → PR → Mergen) eingehalten, dass Merge-Requests sinnvoll abgearbeitet werden und nicht zu lange liegen bleiben.
130 130  ** Im Laufe der Zeit sollte diese Rolle weniger wichtig werden, da alle den Workflow verinnerlicht haben.
131 131  ** Aufwand: Initial höher, zum Ende hin weniger.
132 132  * **Codequalitätsbeauftragter und Patternbeauftragter:**
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150 150  ** Die Person muss dafür sorgen, dass Tests nicht vernachlässigt werden, hat also regelmäßig einen Blick auf die aktuelle Testabdeckung und weist ggf. Personen darauf hin, dass bestimmte Codeabschnitte noch (besser) durch Tests abgedeckt werden müssen.
151 151  ** Die Person sorgt dafür, dass Tests, die nicht automatisiert erstellt werden (z.B. Test von Oberflächen) dokumentiert werden.
152 152  ** Aufwand: Mittel
153 -* **Dokumentations- und Backupbeauftragter, Confluence, LaTeX-Beauftragter:**
159 +* **Dokumentations- und Backupbeauftragter, Wiki, LaTeX-Beauftragter:**
154 154  ** Sorgt dafür, dass die passenden Dokumente erstellt, mitgepflegt und gesichert werden (kein Doku Sklave!)
155 155  ** Erstellung/Anpassung von Vorlagen, Hilfe
156 156  ** Musterdokumente, Standards, Ablagestrategie, Qualitätssicherung, Bereitstellungsstrategie
157 157  ** Die Rolle achtet darauf, dass Dinge die fertig sind, auch bereits dann ausreichend dokumentiert werden.
158 158  ** Aufwand: Mittel
159 -* **Entwicklungsumgebung, Maven, Bamboo und Infrastruktur:**
160 -** Kümmert sich um die Erweiterung der vorgegebenen Maven Infrastruktur
161 -** Hilft und Unterstützt bei der Auswahl und Einrichtung der Entwicklungsumgebung
162 -** Kümmert sich um die Builds in Bamboo (Anpassen von Plänen)
163 -** Kümmert sich um die Bereitstellung des Servers in der Arbi
164 -** Aufwand: Mittel
165 +* --**Entwicklungsumgebung, Maven, Bamboo und Infrastruktur:**--
166 +** --Kümmert sich um die Erweiterung der vorgegebenen Maven Infrastruktur--
167 +** --Hilft und Unterstützt bei der Auswahl und Einrichtung der Entwicklungsumgebung--
168 +** --Kümmert sich um die Builds in Bamboo (Anpassen von Plänen)--
169 +** --Kümmert sich um die Bereitstellung des Servers in der Arbi--
170 +** --Aufwand: Mittel--
165 165  * **GUI-Beauftragter:**
166 166  ** Da i.d.R. noch nicht viel Erfahrung im Bereich der Entwicklung von Oberflächen besteht, soll sich diese Rolle intensiv mit JavaFX auseinandersetzen
167 167  ** Die Rolle soll Wissen grundsätzlich zu JavaFX aufbauen und als Ansprechpartner bei Fragen und Problemen dienen.
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210 210  * Protokollführung
211 211  ** Erstellung eines Protokolls der Gruppensitzung
212 212  ** Hier reicht i.d.R. ein Ergebnisprotokoll
213 -** Protokolle müssen im Confluence abgelegt sein
219 +** Protokolle müssen im Wiki abgelegt sein
214 214  * Zu Beginn jeder Gruppensitzung („Daily Scrum“):
215 215  ** findet ein kurzes „Briefing“ („Blitzlicht“) statt, in der jede/r berichtet, was sie/er in der letzten Woche für das Projekt getan hat.
216 216  * Am Ende jeder Sitzung neue Aufgabenverteilung