Changes for page Anforderungen Gruppen

Last modified by mgrawunder on 2025/09/22 10:02

edited by Pascal Meyer
on 2025/07/30 18:13
Change comment: Update document after refactoring.
edited by mgrawunder
on 2025/09/11 14:40
Change comment: There is no comment for this version

Summary

Details

insert_drive_file Page properties
Title
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -AnforderungenGruppen
1 +Anforderungen Gruppen
Author
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.PascalMeyer
1 +XWiki.mgrawunder
Content
... ... @@ -1,3 +1,5 @@
1 +[[image:Main.Organisatorisches.WebHome@softwareprojekt_logo_transparent.png||alt="SoftwareprojektLogo.png" data-xwiki-image-style-alignment="end" height="136" width="309"]]
2 +
1 1  {{toc/}}
2 2  
3 3  = Anforderungen Gruppensitzungen =
... ... @@ -18,7 +18,7 @@
18 18  
19 19  == Vorschlag für Ablauf ==
20 20  
21 -Es ist nicht immer leicht, zu Beginn die Organisation zu handhaben. Aus diesem Grund im Folgenden ein paar Hilfsdiagramme, die ein Student erstellt hat und freundlicherweise zur Verfügung gestellt hat. Wichtig sind dazu auch noch einmal die [[Scrum>>url:https://confluence.swl.informatik.uni-oldenburg.de/spaces/SWP/pages/30515755/Scrum]]-Aspekte, die auch in einem [[Scrum Workshop>>url:https://confluence.swl.informatik.uni-oldenburg.de/spaces/SWP/pages/319456049/Scrum+Workshop]] aufbereitet wurde. Wenn es die Mittel zulassen und es eine geeignete Person gibt, wird der [[Scrum Workshop>>url:https://confluence.swl.informatik.uni-oldenburg.de/spaces/SWP/pages/319456049/Scrum+Workshop]] angeboten.
23 +Es ist nicht immer leicht, zu Beginn die Organisation zu handhaben. Aus diesem Grund im Folgenden ein paar Hilfsdiagramme, die ein Student erstellt hat und freundlicherweise zur Verfügung gestellt hat. Wichtig sind dazu auch noch einmal die [[Scrum>>doc:Main.Scrum.WebHome]]-Aspekte, die auch in einem [[Scrum-Workshop>>doc:Main.Scrum.WebHome||anchor="HScrumWorkshop"]] aufbereitet wurde. Wenn es die Mittel zulassen und es eine geeignete Person gibt, wird der [[Scrum-Workshop>>doc:Main.Scrum.WebHome||anchor="HScrumWorkshop"]] angeboten.
22 22  
23 23  [[image:Arbeitsweise_Weiß.png]]
24 24  
... ... @@ -35,8 +35,8 @@
35 35  *** beachten Gruppenstandards
36 36  *** sind bereit, ihre Arbeit auf Fehler untersuchen zu lassen
37 37  **** Grundsätzliche Kritik bitte zunächst unmittelbar an eine Person, dann Gruppe, dann Tutor, dann Dozent
38 -**** Es gibt in jeder Gruppe einen [[Konfliktbeauftragten>>url:https://confluence.swl.informatik.uni-oldenburg.de/spaces/SWP/pages/393423/Einzelleistungen+und%C2%A0Einzelaufgaben]]
39 -*** [[Diskriminierung wird in keinster Form geduldet!>>url:https://confluence.swl.informatik.uni-oldenburg.de/spaces/SWP/pages/569606145/Keine+Tolerierung+von+Diskriminierung+jeglicher+Art]]
40 +**** Es gibt in jeder Gruppe einen Konfliktbeauftragten (siehe [[Anforderungen Einzelleistungen>>doc:Main.Anforderungen Gruppen.WebHome||anchor="HAnforderungen:EinzelleistungenundEinzelaufgaben"]]) geben
41 +*** Diskriminierung wird in keinster Form geduldet! (siehe [[Spielregeln>>doc:Main.Anforderungen Gruppen.WebHome||anchor="HAnforderungen:SpielregelninnerhalbderGruppe"]])
40 40  *** Konsequenzen bei Nichterfüllung von übertragenen Aufgaben festlegen?
41 41  ** Jeder übernimmt Teile bei
42 42  *** Dokumentation und
... ... @@ -95,25 +95,28 @@
95 95  
96 96  Die Vorträge für die Einzelaufgaben des ersten Blocks müssen auf jeden Fall im ersten Semester, am besten innerhalb der ersten 7 Wochen durchgeführt worden sein!
97 97  
98 -Die Einzelaufgaben sollten **erst beim zweiten Treffen** vergeben werden. Vorher sollte sich jeder darüber informieren, was die Einzelaufgabe beinhaltet.
100 +Die Einzelaufgaben **außer dem Scrum-Master** sollten **erst beim zweiten Treffen** vergeben werden. Vorher sollte sich jeder darüber informieren, was die Einzelaufgabe beinhaltet.
99 99  
100 100  == Einzelaufgaben/Rollen (müssen vergeben sein) ==
101 101  
104 +Hinweis: Der Aufwand ist relativ zu sehen, d.h. Scrum-Master ist z.B. aufwändiger als Testbeauftragter
105 +
106 +**TODO: OpenAPI, REST und Spring**
107 +
102 102  * **Scrum-Master:**
103 103  ** Sorgt dafür, dass der Scrum-Prozess am Laufen bleibt
104 -** Kurze Zusammenfassung zu [[Scrum>>url:https://confluence.swl.informatik.uni-oldenburg.de/spaces/SWP/pages/30515755/Scrum]], ausführlicher in den Folien der VL.
110 +** Kurze Zusammenfassung zu [[Scrum>>doc:Main.Scrum.WebHome||anchor="HEinkurzerDCberblick"]], ausführlicher in den Folien der VL und in [[Scrum im Detail>>doc:Main.Scrum.WebHome||anchor="HImDetail"]].
105 105  ** Es sollte auf jeden Fall einen Stellvertreter geben, der ggf. die Rolle übernehmen kann (z.B. bei Krankheit oder Beendigung des SWPs).
106 106  ** Diese Rolle ist mit die wichtigste Rolle im SWP und verlangt durchgehend sehr viel Kapazität. Ein Scrum-Master ist aus diesem Grund typischerweise weniger (aber trotzdem noch) an der Implementierung beteiligt.
107 107  ** Der Scrum-Master kann zu Beginn des Softwareprojekts an einem Workshop teilnehmen (Einladung erfolgt zu Beginn) - die Teilnahme ist empfohlen.
108 108  ** Der Scrum-Master kann während des gesamten Projekts hinweg an einem monatlichen **Scrum-Master-Treffen** teilnehmen (nähere Informationen werden im Workshop mitgeteilt) - die Teilnahme ist empfohlen.
109 109  ** Aufwand: Sehr hoch
110 -* **Jira, Projektplanung und Productowner:**
116 +* **GitLab, Projektplanung und Productowner:**
111 111  ** Scrum hat das Problem, dass man beliebig "herumiterieren" kann. Diese Rolle soll dafür sorgen, dass das "Große und Ganze" nicht aus den Augen verloren geht. Die grundlegend definierten Meilensteine sollten dabei um weitere Meilensteine ergänzt werden. Diese Meilensteine sollen dabei helfen, Sprintziele zu definieren.
112 112  ** Projektplan/Meilensteinplan erstellen, aktualisieren und überwachen. Dabei ist es nicht notwendig, sowas wie ein Gant-Chart über das komplette Semester zu erstellen.
113 -** [[Projekttagebuch>>url:https://confluence.swl.informatik.uni-oldenburg.de/spaces/SWP/pages/393398/Projekttagebuch]] führen
119 +** [[Projekttagebuch>>doc:Main.Anforderungen Gruppen.WebHome||anchor="HProjekttagebuch"]] führen
114 114  ** Stundenzettelpflege überwachen
115 -** Ggf. kann das Jira-Plugin: Portfolie verwendet werden.
116 -** Weiterhin soll diese Person als Ansprechpartner für Jira dienen, d.h. sie sollte sich besonders informieren und ggf. bei Fragen und Problemen beratend zur Seite stehen.
121 +** Weiterhin soll diese Person als Ansprechpartner für GitLab dienen, d.h. sie sollte sich besonders informieren und ggf. bei Fragen und Problemen beratend zur Seite stehen.
117 117  ** Product Owner
118 118  ** NEU: Diese Rolle sollte vorrangig mit dem Tutor die Scrum-Rolle des Productowners übernehmen, d.h. die Person kontrolliert, ob immer genug Tickets im Backlog vorliegen und macht ggf. eine Priorisierung der Tickets.
119 119  ** NEU: Die Rolle sorgt dafür, dass in allen Tickets im Sprint Dod (Definition of Done) definiert sind
... ... @@ -124,10 +124,10 @@
124 124  ** Diese Rolle soll sich im Vorfeld (also bevor etwas "schief" geht), damit befassen, welche Methoden und Ansätze es gibt, in Gruppen mit solchen Konflikten umzugehen.
125 125  ** Es macht Sinn, dass es jemanden zweiten gibt, der sich als Stellvertreter ebenfalls mit dieser Aufgabe befasst, falls die Person, die diese Rolle eigentlich inne hat, selber der Auslöser eines Konfliktes ist.
126 126  ** Aufwand: Hängt massiv von der Gruppe ab ... Kann sehr wenig, kann aber auch sehr komplex werden.
127 -* ** Git/Bitbucket:**
128 -** Der Inhaber kennt sich mit Git und Bitbucket aus.
132 +* ** Git/Gitlab:**
133 +** Der Inhaber kennt sich mit Git und Gitlab aus.
129 129  ** Er kann in nicht Standard-Fällen helfen (z.B. wenn ein Mergen zu Konflikten führt)
130 -** Der Inhaber dieser Rolle sollte sich auch darum kümmern, dass der Git-Workflow (Ticket → Branch → PR → Mergen) eingehalten, dass Pull-Requests sinnvoll abgearbeitet werden und nicht zu lange liegen bleiben.
135 +** Der Inhaber dieser Rolle sollte sich auch darum kümmern, dass der Git-Workflow (Ticket → Branch → PR → Mergen) eingehalten, dass Merge-Requests sinnvoll abgearbeitet werden und nicht zu lange liegen bleiben.
131 131  ** Im Laufe der Zeit sollte diese Rolle weniger wichtig werden, da alle den Workflow verinnerlicht haben.
132 132  ** Aufwand: Initial höher, zum Ende hin weniger.
133 133  * **Codequalitätsbeauftragter und Patternbeauftragter:**
... ... @@ -151,18 +151,18 @@
151 151  ** Die Person muss dafür sorgen, dass Tests nicht vernachlässigt werden, hat also regelmäßig einen Blick auf die aktuelle Testabdeckung und weist ggf. Personen darauf hin, dass bestimmte Codeabschnitte noch (besser) durch Tests abgedeckt werden müssen.
152 152  ** Die Person sorgt dafür, dass Tests, die nicht automatisiert erstellt werden (z.B. Test von Oberflächen) dokumentiert werden.
153 153  ** Aufwand: Mittel
154 -* **Dokumentations- und Backupbeauftragter, Confluence, LaTeX-Beauftragter:**
159 +* **Dokumentations- und Backupbeauftragter, Wiki, LaTeX-Beauftragter:**
155 155  ** Sorgt dafür, dass die passenden Dokumente erstellt, mitgepflegt und gesichert werden (kein Doku Sklave!)
156 156  ** Erstellung/Anpassung von Vorlagen, Hilfe
157 157  ** Musterdokumente, Standards, Ablagestrategie, Qualitätssicherung, Bereitstellungsstrategie
158 158  ** Die Rolle achtet darauf, dass Dinge die fertig sind, auch bereits dann ausreichend dokumentiert werden.
159 159  ** Aufwand: Mittel
160 -* **Entwicklungsumgebung, Maven, Bamboo und Infrastruktur:**
161 -** Kümmert sich um die Erweiterung der vorgegebenen Maven Infrastruktur
162 -** Hilft und Unterstützt bei der Auswahl und Einrichtung der Entwicklungsumgebung
163 -** Kümmert sich um die Builds in Bamboo (Anpassen von Plänen)
164 -** Kümmert sich um die Bereitstellung des Servers in der Arbi
165 -** Aufwand: Mittel
165 +* --**Entwicklungsumgebung, Maven, Bamboo und Infrastruktur:**--
166 +** --Kümmert sich um die Erweiterung der vorgegebenen Maven Infrastruktur--
167 +** --Hilft und Unterstützt bei der Auswahl und Einrichtung der Entwicklungsumgebung--
168 +** --Kümmert sich um die Builds in Bamboo (Anpassen von Plänen)--
169 +** --Kümmert sich um die Bereitstellung des Servers in der Arbi--
170 +** --Aufwand: Mittel--
166 166  * **GUI-Beauftragter:**
167 167  ** Da i.d.R. noch nicht viel Erfahrung im Bereich der Entwicklung von Oberflächen besteht, soll sich diese Rolle intensiv mit JavaFX auseinandersetzen
168 168  ** Die Rolle soll Wissen grundsätzlich zu JavaFX aufbauen und als Ansprechpartner bei Fragen und Problemen dienen.
... ... @@ -206,12 +206,12 @@
206 206  * Sitzungsleitung und Moderation
207 207  ** Leitung der Gruppensitzung (Wichtig!!), Support durch Scrum-Master
208 208  ** Tagesordnung definieren (vorher)!!
209 -** Ein Moderator ist dafür zuständig, dass die Sitzungen geregelt ablaufen, d.h. insbesondere muss ein Moderator darauf achten, dass die Teilnehmer sich an die Regeln (siehe: [[Spielregeln in der Gruppe>>url:https://confluence.swl.informatik.uni-oldenburg.de/spaces/SWP/pages/393414/Spielregeln+in+der+Gruppe]]) halten, jeder Sprechzeit bekommt und eine Kommunikation möglich ist, d.h. im Zweifelsfall auch Diskussionen zu unterbrechen. 
214 +** Ein Moderator ist dafür zuständig, dass die Sitzungen geregelt ablaufen, d.h. insbesondere muss ein Moderator darauf achten, dass die Teilnehmer sich an die Regeln (siehe: [[Spielregeln>>doc:Main.Anforderungen Gruppen.WebHome||anchor="HAnforderungen:SpielregelninnerhalbderGruppe"]]) halten, jeder Sprechzeit bekommt und eine Kommunikation möglich ist, d.h. im Zweifelsfall auch Diskussionen zu unterbrechen. 
210 210  Hier gibt es weitere Hinweise zu der Aufgabe eines Moderators: [[https:~~/~~/www.openpr.de/news/1231293/Was-sind-die-Aufgaben-eines-Moderators.html >>url:https://www.openpr.de/news/1231293/Was-sind-die-Aufgaben-eines-Moderators.html%C2%A0]]
211 211  * Protokollführung
212 212  ** Erstellung eines Protokolls der Gruppensitzung
213 213  ** Hier reicht i.d.R. ein Ergebnisprotokoll
214 -** Protokolle müssen im Confluence abgelegt sein
219 +** Protokolle müssen im Wiki abgelegt sein
215 215  * Zu Beginn jeder Gruppensitzung („Daily Scrum“):
216 216  ** findet ein kurzes „Briefing“ („Blitzlicht“) statt, in der jede/r berichtet, was sie/er in der letzten Woche für das Projekt getan hat.
217 217  * Am Ende jeder Sitzung neue Aufgabenverteilung